2月(yuè)24日(rì)，直管八部召開(kāi)2025年(nián)工(gōng÷↑♠←)作(zuò)務虛會(huì)，公司副總≥>‌≤經理(lǐ)、策劃總監張宗亮(liàng)<>σ₽出席會(huì)議(yì)。直管部班子(βπ$£zǐ)成員(yuán)、項目經理(lǐ)、部門(mén)負責人(rén)♣®&♦10餘參加會(huì)議(yì)。

會(huì)上(shàng)，參會(huì)人(rén)員₩≈₹•(yuán)結合各自(zì)分(fēn)管工(€✘gōng)作(zuò)實際，圍繞市(shì)場(chǎng)經營、項  目管理(lǐ)、安全管控、質量提升、人(rén)才培養等重點工(gōng)作(zuò)，講問(₽☆wèn)題、理(lǐ)思路(lù)、談舉措，集思廣益，以&l↑$dquo;虛”促“實”，為(wèi)發展建言獻策。♣≤®'

張宗亮(liàng)要(yào)求：一(yī)是(s✘Ω≥hì)要(yào)堅持經營龍頭地(dì)位不(bù)動搖δ↑ ↑，在積極“走出去(qù)”拓展外(wài)部市(shì)場(chǎn¥↕λ g)的(de)同時(shí)，繼續深耕省內(nèi)市(shì)場(§↓chǎng)，通(tōng)過整合資源、擴大(dà)業(yè)務“ ↓✔朋(péng)友(yǒu)圈”等方♣∞∞Ω式，确保經營信息渠道(dào)暢通(tōnφ↕g)無阻，實現(xiàn)“全員(yuán)經營”。二是(shì)針對(dλ☆ uì)各項目管理(lǐ)水(shuǐ)平參差不( ‍≈bù)齊的(de)現(xiàn)狀，需加強項目管理(lǐ)人(r↑&én)員(yuán)履職能(néng)力的(de)培養，提升項目團隊的(de±♣±)整體(tǐ)業(yè)務水(shuǐ)平，增強項目核心競争力。三是(s↕ hì)加強技(jì)術(shù)創新與管理(lǐ)創新，運用(yòng)創新思♦π維和(hé)方法，提升施工(gōng)質效。λπ↔四是(shì)加大(dà)人(rén)才培養力度，積極開(kāi)展業λ↑↕¶(yè)務培訓，做(zuò)到(dào)逢培必考，并通(tōng)過鼓勵員(yuán)工(gō €☆ng)取證、開(kāi)展對(duì)标對(duσ£♣ì)表學習(xí)等方式，全面提升隊伍業(yè)務水(shuǐ)平。