集團公司監事(shì)會(huì)到(dào)公司檢查工(gō ↔♠ng)作(zuò)

檢查工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)現(xiàn)場(chǎng‌÷<)

 6月(yuè)24日(rì)下(xià)午，集團公司監事(shì)會(huì)副主席袁朝明(míng)、監事(shì)壯φ₽±瓊芳到(dào)公司檢查工(gōng)作(zuò)，公司‌®​董事(shì)長(cháng)呂小(xiǎo)林(lín)、總經理(lǐ)孟春柳帶領班子(zǐ)成♠Ωπ&員(yuán)和(hé)部門(mén)負責人 ™(rén)接受檢查。

 會(huì)上(shàng)，公 £ 司紀委書(shū)記趙藝峰向集團公司監事(shì§∑✘₩)會(huì)作(zuò)了(le)《抓機(jī)遇 調結構 強管理(lǐ) 增效益 為(wèi)實現(xiàn)公司快(kuài)速穩健發展而奮鬥》的(deε₹)情況彙報(bào)，詳細闡述了(le)企業(yè)基本情況∞±；集團“轉方式、調結構”分(fēn)解到(dào)我公司的(de)責任目标及≤¶©完成情況；重大(dà)投資、重大(dà)建設項目的(☆&de)決策實施情況；管理(lǐ)水(shuǐ)平提升工(gōng)作(zuò)啓動及推σ 進情況；企業(yè)财務基礎管理(lǐ)情況和(hé)黨群工(gōng)作( ™zuò)。各分(fēn)管領導及部門(mén)負責人(rén)作(zuò)了(le)補充。∞£

 袁朝明(míng)在聽(tīng)取四公司的(de)工(gōn≤£←g)作(zuò)彙報(bào)以後，肯定了(le)公司取得(de)的¥Ωε♣(de)成績，并對(duì)公司以後的(de)工(gōng)作(zuò)←εβ&提出了(le)七點要(yào)求：一(yī)是(shì)要(yào)在完成經濟指€♥₩≤标上(shàng)再努力，争取完成40億；二是(shì)海(hǎi)外(wài)市(shì)場(chǎng)是(shì)集團調結構的(™∏ ≤de)重要(yào)闆塊，建議(yì)四公司要(yào)做(zuò)好(hǎo)；三是(shì)“"<•♦三重一(yī)大(dà)”一(yī)定要(yào)堅持集體(tǐ)決策的(de)十六字γ€∏方針；四是(shì)四公司要(yào)倡導和(h¶‍é)強化(huà)納傑董事(shì)長(cháng)的(d‍÷™•e)“以人(rén)為(wèi)本”和(hé)“效益₩ 至尊”兩個(gè)觀點；五是(shì)要(yào)抓調結構、提升管理(lǐ)水(shuǐ)平↕↑兩項重要(yào)工(gōng)作(zuò)的(de)落實；六是(shìε→​♥)要(yào)抓住雲南(nán)橋頭堡建設的(de)曆史機(jī)遇，結∏←β 合調結構，建立四公司自(zì)己的(de)發展規劃&₩；七是(shì)一(yī)定要(yào)抓好(hǎo)¶₩↑廉潔從(cóng)業(yè)、反腐倡廉工(gōng)作(zuò)，常敲警鐘(zhōng)。