5月(yuè)26日(rì)，集團副總經理(lǐ)王♣₩曉方到(dào)公司大(dà)戛高(gāo)速四、五工(gōng)段土(tǔ)建施工(gōng)項目檢查指導工(gōng)作(zuò)，集團總承包三部總經理(lǐ)張永剛，副總經理(lǐ)周毅，十八公司黨委副書(shū)記、副董事(shì)長(cháng)、總經理(lǐ)李寨華，公司黨委副書(shū)記、副董事(shì)長(cháng)、總經理(lǐ)馬利↔ λ≈波，副總經理(lǐ)尹彪等領導陪同檢查。

王曉方一(yī)行(xíng)到(dào)4—2工(gōng)區(qū)六十二大(dà)箐大(dà)橋橋面進行(xíng)實地(dì)考察，詳細聽(tīng)取了(le)連續剛構橋合龍工(gōng)藝流程及技(jì)術(shù)要(yào↔​β≈)點介紹。随後到(dào)4—2工(gōng)區(qū)T梁預£α¶制(zhì)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導，并詳細了(le)解​α®了(le)四公司在路(lù)橋闆塊吸納和(≠©hé)使用(yòng)社會(huì)人(rén)才的(de)情況。

王曉方要(yào)求，一(yī)是(sh  ì)要(yào)把工(gōng)作(zuò)做(zuò)得(de)<∏♣更細，嚴把安全質量關，站(zhàn)好(hǎo)橋梁中跨合龍的(de)最後一(yī)班崗；二要(yào)落實橋梁臨邊防護、高(gāo)處作(zuò)業(yè)防護，嚴防±☆機(jī)械傷害，狠抓質量工(gōng)作(zuò)絲毫不(bù)松懈。

針對(duì)人(rén)才培養，王曉方提出：一(yī)是(shì)各單位要(yào)選對(duì)人(rén)才、用™$ (yòng)好(hǎo)人(rén)才、留住人(rén)才，為(wèi)德才兼備的(de€')人(rén)才創造幹事(shì)創業(yè)‌✘£的(de)條件(jiàn)，鋪好(hǎo"≥λ)軌道(dào)，助推集團高(gāo)速發展；二是(shì)員(yuán)工(gōng)要(yào)懂(dǒng)得(de)感恩，認同企業(​☆₩yè)文(wén)化(huà)，發揚奉獻精神，發揮才智，幹事(shì)創業(yè₹≥)，為(wèi)集團跨越發展出工(gōng)出力。

   王曉方強調，隻有(yǒu)深入基層，踏實肯幹，才能(nén®™♥∞g)讓領導服務工(gōng)作(zuò)做(zuò)得(de)更務實，更高(gāo✔σ)效，更得(de)民(mín)心，更能(néng)助推企業(yè÷♠)發展。管理(lǐ)人(rén)員(yuán)要(yào)自(z→₽☆ì)覺學習(xí)業(yè)務知(zhī)識，放(fàng)低(dī)姿态€®，置身(shēn)于農(nóng)民(mín)工(gōng)日(rì)‍±常勞作(zuò)環境中去(qù)，真正掌握如(rú)鋼筋安裝、模闆安裝、混凝土↕∑(tǔ)澆築等工(gōng)序的(de)核心要ⶮ£(yào)點，結合學校(xiào)所學理(lǐ)論知(zhī)識，剖析日(rì)常管理(lǐ)問 σ≥(wèn)題的(de)沖突點和(hé)突破口，提高(gāo)管理(lǐ)能(néng)力和(hé)管理(lǐ)效率，提升團隊務實作(zuò)風(fēng)。