公司召開(kāi)2011年(nián)财務決算($suàn)暨2012年(nián)全面預算(suàn)工(gōng)作(z÷♠ uò)會(huì)
發布時(shí)間(jiān):
2011-12-19 00:00
來(lái)源:
财務管理(lǐ)部
公司召開(kāi)2011年✔♣(nián)财務決算(suàn)暨2012年(nián)全面預算(suàn™♣☆)工(gōng)作(zuò)會(huì)
12月(yuè)13日(rì)上(shΩ"'àng)午,公司2011年(nián)财務決算(suàn)暨2012>₩年(nián)全面預算(suàn)工(gōng)作(zuò)會(huì)在二樓會(huì)議(yì•♣∑∑)室召開(kāi),公司董事(shì)長(cháng)呂小(xiǎo)林₩✘€(lín)、黨委書(shū)記戴紅(hóng)梅、總經理(lǐ)孟春柳、紀委書(s♥<<±hū)記趙藝峰、副總經理(lǐ)蔣興祥、羅開(k✔ āi)明(míng)、财務總監金(jīn)宏鋒及各項目部經理(lǐ)、書(shū)記∑₩♠、财務主管等58人(rén)參加會(huì)議(yì)。會(huì)議(y왩φ♦)由公司财務部經理(lǐ)楊雪(xuě)♣主持。
會(huì)上(shàng),孟春柳對(duì)财 務工(gōng)作(zuò)提出了(le)五點要(yào)求:一(yī)↔£≠要(yào)對(duì)實物(wù)資産加強管理(lǐ);二要(yào)杜絕<""§不(bù)符合财務管理(lǐ)的(de)攤銷;三要(yào)對(duì)個(gè)人δ♥λ(rén)借支款嚴格管控;四要(yào)對(duì)整個(gè→♠)公司的(de)欠稅情況進行(xíng)λ₽反思;五要(yào)嚴格恪守職業(yè)道(dào)德,加強∞↕"®與項目部的(de)溝通(tōng)交流,更®↑好(hǎo)服務基層。
呂小(xiǎo)林(lín)做(zuò)了(le ★€γ)總結發言:一(yī)是(shì)要(yào)抓結算(suàn),把已竣工(gōng)、結>α算(suàn)的(de)工(gōng)程項目狠抓起來(≥$¶lái),為(wèi)收款做(zuò)準備;二是(shì)抓清欠,資金₹(jīn)回款率低(dī)于70%的(de),要(yà→o)放(fàng)在比接任務還(hái)"•♣♠高(gāo)的(de)位置;三是(shì↓✔)做(zuò)好(hǎo)穩定工(gōng)' 作(zuò),不(bù)拖欠職工(gōng)工(gōng§ )資;四是(shì)抓好(hǎo)經營工(gōng)作(zuò),增收節支;五是(s®•<₹hì)安全工(gōng)作(zuò),重中之重。
此次會(huì)議(yì)是(shì)根據集團要(yào)求,γφ₩₩結合公司實際情況召開(kāi),是(shì)對(duì)2010年(nián)年(¶™nián)終審計(jì)中出現(xiàn)問(wèn)題的(de)再思考™>↕←,也(yě)是(shì)為(wèi)2011年(nián)年(nián)終審↕©€計(jì)、國(guó)資委考核、對(duì)外(wài)投資做(zuò)準備。
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