10月(yuè)30日(rì)，雲南(nán)雲投建設有(yǒu)限公司黨÷¶委書(shū)記、董事(shì)長(cháng)李瓊傑，黨委副書(•★™Ωshū)記、工(gōng)會(huì)主席刁白(bái)羽一(yī)行(xíng)到(dào)公 ↑×司交流座談。公司黨委副書(shū)記、董事(shì)長(cháng)孟春柳，黨委書(shū)記、  ±¥副董事(shì)長(cháng)戴紅(hóng)梅，紀委書(shū)記石成榮，副總φ¶經理(lǐ)黃(huáng)樹(shù)華，副總經理(lǐ)孫道(dào)光(guāng)等領導∏♣♦←出席座談。

李瓊傑一(yī)行(xíng)通(tōng)過參觀公司辦公大(dà)樓、榮譽室、黨建書(shū)屋等了(le)解公司的(de)發展情況和(hé)>$≤企業(yè)文(wén)化(huà)。

座談會(huì)上(shàng)，孟春柳對(duì)李瓊傑一(yī)行(xíng)的(de)到π©α₽(dào)來(lái)表示歡迎，對(duì)公司發展情況及內(nèi)控管理∞  ✔(lǐ)重點進行(xíng)介紹：一(yī)是(shì)深入推廣業(yè)務财務一(yī)體(&≥'tǐ)化(huà)，将業(yè)務流程、财務會(huì)計(jì)流程和(™ ☆★hé)管理(lǐ)流程有(yǒu)機(jī)融合，實時(s✘γ€hí)跟蹤經濟業(yè)務，為(wèi)精細化(huà)的(de)成本管控奠定堅實™φ基礎；二是(shì)堅持管理(lǐ)規範化××(huà)、規範制(zhì)度化(huà)、制(✘∞₹εzhì)度流程化(huà)、流程信息化(huà)的(de)“四化(huà)”管理(lǐ)，提高(gāo¶↑∏∞)管理(lǐ)成效；三是(shì)全面落實“四保一(yī)控一(yī)樹(shù)&rβ∑≥λdquo;，統籌抓好(hǎo)進度、技(jì)術(shù)、質量、安÷≠π↔全等工(gōng)作(zuò)；四是(shì)以策劃為(₩™wèi)先導，将策劃工(gōng)作(zuò)前移，科(kē↑•∑₹)學鋪排工(gōng)期，提高(gāo)監管效能(néng)₩γ≠÷，過程及時(shí)糾偏，确保生(shēng)産組織正常；五是(×​¶shì)通(tōng)過建立勞務白(bái)名單、供應商名錄、量價雙控等舉措強化(hu ₩​≈à)勞務隊伍管控。

戴紅(hóng)梅圍繞黨建融入生(shēng)産經營中心，介紹了(le)公司黨建工(gōng)作(↔​©zuò)重點：一(yī)是(shì)堅持黨建工(gōng)作(zuò)進入項目、進入工(gō↑"ng)地(dì)，通(tōng)過建立健全精神文(wén)明€♦₽(míng)模塊策劃、黨支部書(shū)記帶隊月(yuè)檢等制(zhì)度，确保黨建與項目管理(→<•lǐ)同步策劃、同步實施、同步管理(lǐ)、同步考核；二是(shì)構建團結、擔當的(&₩de)領導班子(zǐ)，充分(fēn)發揮集體(tǐ)人(rén)格力量，在攻堅克難中提振≥≤士氣，帶領幹部職工(gōng)高(gāo)質量發展；三是(shì)堅 β©持“選拔、培養、考核”并重♠β，綜合運用(yòng)年(nián)輕幹部上≤↑Ω(shàng)崗鍛煉、幹部監督考核等舉措，激發幹部職工(gōng​®)幹事(shì)創業(yè)的(de)活力，鍛造人(rπ™∏£én)才隊伍；四是(shì)推動黨建創新提質 ♣ π，全國(guó)首創安全廉潔體(tǐ)驗館，研發&ld£→ quo;智慧黨建”平台，深化(huà)全面從(cóng)嚴治黨；五是(shì)強‍&✔化(huà)企業(yè)文(wén)化(huà)建設✘∞，開(kāi)展文(wén)藝小(xiǎo)分(fēn)隊慰問(¶×←wèn)演出、一(yī)封家(jiā)書(shū)等特色活動☆‍ε，增強企業(yè)凝聚力和(hé)向心力。

石成榮、黃(huáng)樹(shù)華、孫道(dào)光£♦←(guāng)以及總經理(lǐ)助理(lǐ)、策劃總監、直管七部經理(lǐ)餘紹彪，總經理(lǐβ★)助理(lǐ)、副總經濟師(shī)、費(fèi)控及信息中心主任王燕荃分(fēn)别就(§&jiù)黨風(fēng)廉政建設、市(shì)場(chǎng)經營、量價雙控₩♥©、項目策劃、“雙提升”工(gōng)程建設項目、合同成本等工 >♠±(gōng)作(zuò)進行(xíng)交流。

李瓊傑介紹了(le)雲投集團産業(yè)布局和(hé)雲投建設的(de)基本情況，刁Ω €白(bái)羽介紹了(le)雲投建設年(nián)度黨建☆♣​“1+1+2”工(gōng)作(₽☆zuò)思路(lù)及黨建特色亮(liàng)點。李瓊傑一(yī)行(xíng)對(duì)此次交♥α£流表示感謝(xiè)，對(duì)公司的(de)管理(lǐ)和(hé)φ'發展給予高(gāo)度贊賞。他(tā)強調，要(yào)圍繞黨建工(gōng)作(zuò)，全面σ✔ 對(duì)标學習(xí)；圍繞業(yè)财一(yī)體(tǐ)化(huà)管理(lǐ)，全面對∑₽(duì)标學習(xí)；圍繞“雙提升”工(gōn ✘g)程建設項目，加強雙方協同，抓緊抓實各項工(gōng)作(zuò)。

雙方均表示，希望通(tōng)過進一(yī)步的(de)深入交流，謀求合作(zuòλ∞©)、共同發展。

據悉，雲投建設成立于2009年(nián)10月(yuè)，注冊資本5億元，是(shì)雲投集團旗下(xi∑₩​à)以城(chéng)市(shì)基礎設施建設以及房(fán★₽★g)地(dì)産投資、開(kāi)發和(hé)經營為(w∏≈₹£èi)主業(yè)的(de)專業(yè)運作(zuò)平台。