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直管十五部開(kāi)展生(shēng)産管理(lǐ)業(yè)務培訓

發布時(shí)間(jiān)：

2020-11-11 10:47

來(lái)源：

直管十五部

11月(yuè)6日(rì)下(xià)午，直管十五部在雙河(hé)灣小(xiǎo)區(↔βσσqū)項目開(kāi)展生(shēng)産管理(lǐ)業(yè)務培訓，直管部生(shēng)産負責人(rén)周壽傑擔任主講人(rén)。直管部領導班子(zǐ)成員(yuán)、各部門(mén)負責人‌↔(rén)、各項目經理(lǐ)共29人(rén)參加培訓。

此次培訓以項目前期策劃和(hé)項目工(gōng)期管控為(wèi)重點。周壽傑介紹了(le)項目前期策劃的(de)思路(lù)、策劃書(shū)≠&編制(zhì)要(yào)求等內(nèi)容，并結合優秀案例展開(kāi)具體(tǐ)$σ♦σ講解。此外(wài)，他(tā)詳細講解了(le)公司工(gō™★ng)期管控辦法、進度管理(lǐ)要(yào)求，要(yào)求各項目經理(lǐ)每月(yuè)φ‌≥制(zhì)作(zuò)生(shēng)産進度報(bàγ← ←o)表，制(zhì)定月(yuè)進度計(jì)劃量化(huà)考核标準以及獎懲措♣•施。

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