公司第十一(yī)項目部舉行(xíng)慶元旦活動

 2011年(nián)12月(yuè)31日(rì)，公司第十一(yī)項目部辦公室掌燈結彩，慶祝元旦。活動有(yǒ☆₩✘u)拔河(hé)比賽、籃球比賽、乒乓球比賽及遊園等，公司黨委書(shū∏$)記戴紅(hóng)梅、副總經理(lǐ)陳建武等領導及項ε★Ω∑目部職工(gōng)共計(jì)70餘人(rén)參加了(le)活動。

 活動後的(de)短(duǎn)會(huì)上(shàng)，陳‍>建武對(duì)項目部提出兩點要(yào)求：一(yī)、要(yào)★∞有(yǒu)是(shì)非觀，在建項目要(yào)納入薪酬考核中；二、項目部要(yào) ♣‍創建安全文(wén)明(míng)标化(huà)工(gōng)地(dì)，策劃一(yī)個(gèπ )亮(liàng)點，這(zhè)項工(gōngδ≈→)作(zuò)必須是(shì)常态化(huà)。

 戴紅(hóng)梅介紹了(le)公司一(yī)年(nián)來(lái ε∏∞)的(de)發展情況，對(duì)項目部提出八點要(yào)求：©α£一(yī)、要(yào)批判錯(cuò)誤的(de)事(sh×₩ì)，堅持正确的(de)事(shì)，批判不(bù)作(zu♥  ™ò)為(wèi)；二、不(bù)能(néng)滿足現(xiàσ↔>n)狀，不(bù)能(néng)沉浸在過去(qù)，面對(d↕β↕δuì)跨越式發展，不(bù)能(néng)有(yǒu)什(≤∞shén)麽阻礙思想發展；三、不(bù)能(néng)拒絕新知(zhī)識，要(yào♣​)不(bù)斷總結，提升水(shuǐ)平；四、要(yào)把團隊建設工(gōng)作(zuò)做Ω∑∏✘(zuò)好(hǎo)，挑戰對(duì)手，忠誠企業(yè)，每天努δ"ε≥力一(yī)點點，把不(bù)可(kě)能(néng)變為(wσ ₽èi)可(kě)能(néng)；五、人(rén)才戰略是(shì∞ )第一(yī)戰略，公司規模增大(dà)了(le)，要(yào)₹&←<不(bù)斷吸收新人(rén)，傳授經營，從(cóng)各種渠道(dào)，引進人(rén)才；六φ∑Ω&、黨組織要(yào)教育宣傳，要(yào)吸納年(nián)輕骨幹；七、要(yào)創建标化(hu×÷à)工(gōng)地(dì)，要(yàoε∞)設立黨員(yuán)先鋒崗；八、公司現(xiàn)在形成了(le)追趕局↑♣面，大(dà)家(jiā)要(yào)珍惜機(jσ≈€ī)遇；

 本次活動和(hé)短(duǎn)會(huì"≥✔)給一(yī)年(nián)來(lái)辛勤工(gōng)作(zuò♦Ω≈)的(de)職工(gōng)提供了(le)一(yī)次緩解壓力，放(fàng)松心境的(d≈☆≥₩e)機(jī)會(huì)，豐富了(le)職工(gōnβ₩•g)生(shēng)活，提高(gāo)了(le)工(gōn← ¶₽g)作(zuò)積極性，促進了(le)團隊和(hé)諧發展。