公司就(jiù)“四群&rdπ₹πλquo;教育工(gōng)作(zuò)的(de)開(kāi)展進行(€☆ xíng)深入探討(tǎo)
  

 1月(yuè)29日(rì)至30日(rì)，公司黨委書(shū)記戴紅(hóng)梅₽≠連續兩次召開(kāi)幹部職工(gōng)會(huì)議(yì)，深入探討(tǎo)&ld>✔♦quo;四群”教育實行(xíng)幹部直接聯系群衆制(zhì)×φ₹'度工(gōng)作(zuò)的(de)開(kāi)展。

 在接到(dào)集團把公司定為φ≤←¥(wèi)“四群”教育工(gōng)作(™<♣♠zuò)示範單位的(de)通(tōng)知(zhī)™ ‌後，公司的(de)“四群&rdqu¶®•φo;教育工(gōng)作(zuò)要(yào)如(rú)何才能(n₽<éng)做(zuò)到(dào)如(rú)集團♠♣₩₩領導号召的(de)“四群”教育工(gōng)作(&₩zuò)和(hé)生(shēng)産經營要(↑α∞yào)兩手抓兩不(bù)誤兩促進，如(rú)何使之進入思想₹®↓≤、進入工(gōng)作(zuò)、進入項目、進入工(gōng)地(§γ∏dì)，如(rú)何在完成“規定動作(zuò)”的(de)基礎上(sh✔'₹÷àng)進行(xíng)“自(zì)選‌✘動作(zuò)”的(de)創新呢(ne∑≥)？公司領導與幹部職工(gōng)紛紛陷入了(le)思索中。

 在探討(tǎo)中戴紅(hóng)梅指出：根據 ∞§×公司實際，開(kāi)展“四群”教育工(gōng<'♣δ)作(zuò)要(yào)切實解決四個(gè)方面的(de)問(wèn₹λ )題，一(yī)是(shì)開(kāi)展群衆觀點教育，切實解決好(hǎo)認識問(wèβ₩♠n)題；二是(shì)開(kāi)展群衆₩$₩路(lù)線教育，切實解決好(hǎo)實踐問(wèn)題；三是(shì)開(kδσāi)展群衆利益教育，切實解決好(hǎo)事(shì)關職工(gōng)$€ε♣群衆切身(shēn)利益的(de)現(xiàn)實÷​"問(wèn)題；四是(shì)開(kāi)≈₽展群衆工(gōng)作(zuò)教育，切實解決好(hǎo)方式方法問(wèn)題。要(y≈₩φào)重點把握四個(gè)環節，即開(kāi)展集中學習(xí)、廣泛組織民(mín♣π)情體(tǐ)驗、召開(kāi)學習(xí)生(s∑§φ"hēng)活會(huì)，撰寫分(fēn)析檢查報(bào)告、實行(xíng)雙挂雙聯，建立​​₹幹部直接聯系群衆制(zhì)度。并按照(zhào)“四進入”要$→(yào)求，堅持“八個(gè)圍繞”，即緊緊圍繞公司跨越式發展目£&标，抓好(hǎo)領導班子(zǐ)建設；緊緊圍繞資源優化(huà)✘α™配置，實現(xiàn)闆塊協調發展；緊緊圍繞效益至尊理(lǐ)念，加強企業(yè)管理(lǐ)；緊δ¶λ緊圍繞開(kāi)拓市(shì)場(chǎng)，抓好(hǎo)經營工(gōng)作(zuò)≤&；緊緊圍繞創品牌，切實抓好(hǎo)安全質量标化(huà)工(gōng♣₹)地(dì)建設；緊緊圍繞深入推進扁平化(₽¥₽huà)，加強基層黨建工(gōng)作(zuò)；緊緊圍繞企業(yè)文(wén)化(®↑huà)建設，切實增強公司軟實力；緊緊圍繞和(hé)諧企業(yè)建設目标，✘∑抓好(hǎo)職工(gōng)隊伍建設，深入紮實地(dì)開(kāi)展“四>≈×群”教育工(gōng)作(zuò)。要(yౕo)求公司兩級黨組織必須加強組織領導、定立保障措施，确保&lδΩdquo;四群”教育和(hé)幹部直接聯系群衆落✔ε實到(dào)位，最終達到(dào)幹群關系順，隊伍建設強，內(nèi)部矛盾少↓×(shǎo)，公司發展快(kuài)的(de)目标。

 經過一(yī)系列的(de)深入探討(tǎo)後，公司定于2月(yuè)上®♠®(shàng)旬召開(kāi)動員(yuán)大(dà)會(huì)，目前各項¥✔細化(huà)工(gōng)作(zuò)還(hái)在進一(yī ©)步的(de)研究中。