鐘(zhōng)發委，男(nán)，漢族，1990年(nián)5月↕≤(yuè)出生(shēng)，中共黨員(yu↔↕án)，現(xiàn)任直管八部副經理(lǐ)，在公司黨委♦← 幹部考核中，連續兩年(nián)考核結果為(wèi)優秀。鐘(zhōng)發委先後獲評集團先進工(gōng)作(zuò)者、公司先進工(gōng)作(zuò)者等榮譽。

Q1：您覺得(de)您的(de)職責是(shì)什(shén)麽？

    時(shí)©↑✔刻踐行(xíng)集團“愛(ài)崗敬業(yè)、珍惜崗位、誠實守信、依法經營&rdq ΩδΩuo;的(de)共同行(xíng)為(wèi)準則，對(duì)企業('≠yè)忠誠，時(shí)刻提醒自(zì)己企業(yè)的(de)培養之情、信任之情，對(duì¶≠≠$)公司負責、對(duì)團隊負責、對(duì)$£家(jiā)庭負責、對(duì)自(zì)己負©π責。在工(gōng)作(zuò)中勇擔重任，主動擔當，幹好↓‍¶(hǎo)工(gōng)作(zuò)。按照(zhào)集團“四保一(yī)控一(yī₹σ$×)樹(shù)”要(yào)求，建設好(hǎo)團隊、培養φ∑δ好(hǎo)人(rén)才，做(zuò)到(dào)出效益、出人(™££rén)才、樹(shù)品牌。

Q2：您這(zhè)兩年(nián)工(gōng)作(zuò)中最大(dà)的(de)收獲是(¶αshì)什(shén)麽？或者有(yǒu)什(shén)麽心得€≈'₩(de)、經驗分(fēn)享？

    得(de)益于公司給予平台鍛煉，這(™  zhè)兩年(nián)我收獲頗豐，在項目↑≤管控能(néng)力上(shàng)提升較大(dà)。通(tōng)過這(zhè)兩年(nián)<♣Ω​大(dà)項目的(de)管理(lǐ)，我深刻認識到(dào)“現(xiàn)場(chǎng)就(jiù)是(shì)市(δ©γ±shì)場(chǎng)”“以現(xiàn)場(chǎng)促經≠®×∑營”“以現(xiàn)場(chǎng)找市(shì)場(chǎng)$ ”的(de)深刻含義，要(yà>‌±≥o)通(tōng)過強化(huà)現(xiàn)場(♦γchǎng)管理(lǐ)，不(bù)斷提升項目質量、進度，樹(shù)形象、立品牌。

要(yào)把項目前期策劃放(fàng)在首位，堅持策劃先行(xíng§ )、策劃引領、精準策劃、精準實施。一(yī)個(gè)好(hǎo)的(de)策劃是(shì₽ε)項目成功的(de)基礎，有(yǒu)精準的(de)策劃、高(gāo)效的‌☆(de)執行(xíng)力、高(gāo)度的(de)責任心、團結一(yī)緻的(de)項目團隊，這₩γ§←(zhè)樣的(de)項目它一(yī)定能(néng)成功。

    在創新管理(lǐ)、精細化(huà)管理(lǐ)、四新技↓←♥(jì)術(shù)的(de)運用(yòng)♥™&↕上(shàng)，作(zuò)為(wèi)管理(lǐ)者，必須以身&∑(shēn)作(zuò)則，在學懂(dǒng)弄通(tō¥✘→ng)上(shàng)下(xià)功夫，要(yào)有(yǒu)清‌β☆晰的(de)思路(lù)，應對(duì)突發事(shì)故的(de)能(néng)力"∞<π，解決事(shì)情的(de)能(néng)±♥₽✔力，決策和(hé)能(néng)力缺一(yī)不(bù)可(kě)®<。

此外(wài)，在工(gōng)作(zuò)中一(yī)★✘ ☆定要(yào)時(shí)刻警醒自(zì)己、反問(wèn)自(γ₩ zì)己：自(zì)己所在崗位上(shàng)最優秀的(de)是(shì)誰？自(zì)己是(sh‍¶ì)不(bù)是(shì)最優秀的(de)？換了(le)别人(rén)來(lái)做(zuò) •δ₽，是(shì)不(bù)是(shì)比自(z←γì)己幹的(de)更好(hǎo)？一(yī)定要(yào)保持危機(jī)感、警¶₩惕感，保持創新精神，在創新中尋求突破。同時(shí)λ∏要(yào)常懷感恩之心，對(duì)黨忠誠、對(duì)≥π公司忠誠，全身(shēn)心投入建投事(s♦↓©hì)業(yè)中來(lái)，保持激情、昂揚的(de)φβ€鬥志(zhì)，全力以赴完成各種年(nián)度指标任務。

Q3：您覺得(de)要(yào)怎樣履行(xíng)好λ☆♠​(hǎo)職責？

    首先，要(yào)深刻$§≥理(lǐ)解愛(ài)崗敬業(yè)、珍惜崗位的(de)含義。企業(yè)培養了(le)我們，"≥給予了(le)我們更高(gāo)的(de)舞(wǔ)₩λ©台讓我們施展才華，我們要(yào)身(shēn)懷感激之情，在自(zì)己的↑↕(de)崗位上(shàng)做(zuò)出貢獻。信€π任是(shì)相(xiàng)互的(de)，企業(yè)選擇信任給予你(nǐ)平台，你(&€$★nǐ)就(jiù)要(yào)做(zuò)出成績，回饋企業(yè)​Ω$，展示你(nǐ)的(de)能(néng)力。在工(gōng)作(zuò)中一♦≈✘&(yī)定要(yào)做(zuò)到(dào<ε )有(yǒu)理(lǐ)想、守信念，跟上(shàng)時(sh∞→í)代步伐、跟上(shàng)公司發展理(lǐ)念，明(míng)确工(gō§ δ¶ng)作(zuò)重心，随時(shí)做(zuò)好(hǎo)γ∞§攻堅克難的(de)準備，時(shí)刻反省自(zì€→®)己、審視(shì)自(zì)身(shēn)，警鐘(zhōng)長(cháng)鳴。

    其次，在工(gōng)作(zuò)中，要(yào•©)講方式方法，要(yào)團結團隊。要(yào)善于培養人(rén)才、發現δ↔'(xiàn)人(rén)才，學會(huì)溝通(tōng)、交流、觀察、傾聽(tī<←ng)，要(yào)随時(shí)對(duì)标先進、對(duλα‍←ì)标标杆，養成比超趕學的(de)良好(hǎo)氛圍。要©¶(yào)有(yǒu)創新精神，敢于突破的(de)決​♣γ心，敢于改革的(de)恒心。在工(gōng)作(zuò)中要(yào)有(yǒu)敬畏之"₽↔心，時(shí)刻反省自(zì)身(shēn)不(bù £≥♦)足之處，并果斷改正。

再次，無論做(zuò)什(shén)麽工(gōng)作(zuò↔ש)，都(dōu)離(lí)不(bù)開(kāi)學習(xí)•×與總結。學習(xí)不(bù)會(huì)讓人(rén)淘汰，學"&σ★習(xí)使人(rén)進步；學習(xí)能(néng)使自(zì)己♥≠£↑不(bù)掉隊、不(bù)落伍。要(yà∑↓✔£o)跟書(shū)本學、跟先進學、跟身(shēn)邊優秀的(×₽¶de)人(rén)學，學習(xí)專業(yè)知(zhī★≠±)識、學習(xí)先進技(jì)術(shù)，讓學習(xí)成為(wèi)習(xí ™)慣，學習(xí)能(néng)讓我們更好(hǎo)踐行(xíng)自(zì)己的(d₽↑e)職責。另外(wài)，善于總結能(nΩ£​éng)讓人(rén)看(kàn)到(dào)自(zì)身"↑∏(shēn)的(de)不(bù)足，能(néng)認識到(d©λ ♦ào)哪些(xiē)方面還(hái)可(kě)以做(zuò)得(de)更好(hǎo)，♦♥β我們要(yào)從(cóng)不(bù)同方面進行(xíng)總結，形成數(shù)據★₽'庫，為(wèi)自(zì)己增加經驗值。

在公司黨委連續兩年(nián)考核優秀幹部座談會(hΩβuì)上(shàng)的(de)交流發言

（節選）

各位領導、同事(shì)；

    至2020年(nián)，參加工(gōng)作(zuò)已11年(nián)時(shí)間(jiā↓λn)。我認為(wèi)做(zuò)什(shén)麽工(gōng)作(zu€♠✘​ò)都(dōu)離(lí)不(bù)開(kāi)學習(xí)$±總結。學習(xí)不(bù)會(huì)讓人(rén)淘汰，學習(xí)會(huì)使人(réλ♠n)進步。現(xiàn)在，項目部上(shàng)年(nián)輕人(réσ₹γn)很(hěn)多(duō)，我會(huì)主動帶領年(nián)輕人(rén)制(zhì)定學習(δ÷xí)計(jì)劃、制(zhì)定目标、制(zhì)定相(xiàng)應獎勵措施，讓每個(gè)人(rén)都(dōu)養成主動學習(xí)的δ​♣(de)習(xí)慣，在監督他(tā)們學習(xí)的(de)時(shí)候，自(zì)己也(yě)得(de)到(dào)了(le)提升。我會(huì)組織項目管理(lǐ)人(rén)員(yuán↔∑>)輪流講課，讓大(dà)家(jiā)克服害怕站(zhàn)上(shàng)講台的(de)心理(lǐ)，并形成良好(hǎo)的(de)講課氛圍。每當項目結束或者年(nián)底，帶領項目管理(lǐ)人(rén)員(yuán)對(duì)自(zì)身(shēn)、對(duì)工(gōng)作(zuò)寫總結并召開(kāi)交流會(huì)，分(fēn)享一(yī)年(nián)的(de)得(de)失，審視(shì)自(zì)己第二年(nián)的(de)工(gōng)作(zuò)計(jì)劃，修訂小(xiǎo)目标，在工(gōng)作(zuò)中要(yào)做(zuò)加法，跟上(shàng)時(shí)© ‍代發展。

    在項目管控上(shàng)，堅持深耕現(xiàn)場(chǎng)就(jiù)是(shì)市(shì)場(chǎng)，✔×依托公司标準化(huà)圖冊，結合精準策劃，按照(zhào)“四保一(yī)控一(yī)樹(shù)”對(duì)項目進行(xíng)全方面管控，加強管理(lǐ)人(rén)員(yuán)對(duì)标準化(huà)圖冊的(de)理(lǐ)解運用(yòng)。在項目管控中，一(yī)定要(yàoα‌β)有(yǒu)創新的(de)精神，追求“新我”的(de)決心，要(yào)有(yǒu)思想，要(yào)>✘有(yǒu)突破自(zì)我的(de)恒心。同時(shí)，作(zuò)為(wèi)項目負責人(rén)，要(yào&‍)有(yǒu)危機(jī)感，在安全管理(lǐ) φ上(shàng)，對(duì)生(shēng)命有(yǒu)敬畏之心，抓小(xiǎo)，抓細，不(bù)留死角；對(duì)下(xià)遊管理(lǐ)需講方式方法、溝通(tōng)技(jì)巧，時(shí)刻反省自(zì)己，審視(shì)自(zì)身(sh₩εēn)，時(shí)刻修正不(bù)足之處。

    此外(wài)，在創新管理(lǐ)、精細化(huà)管理(lǐ)、新技(jì)術(shù)運用(yòng)上(shàng)需下‍≥Ω₽(xià)足功夫，特别是(shì)自(zì)己不(bù)擅長(ch&∏φ∞áng)的(de)工(gōng)作(zuò)，切忌用(yòng)自(zì)身(shēn)經驗以身(s↔∞£×hēn)試險，要(yào)學懂(dǒng)弄通(tōng)，融會(huì)貫通(tōng)。另外(wài),想要(yào)管好(hǎo)一(yī)個(gè)項目，管出效益、赢得(de)市(shì)場(chǎng)、培養人(rén)才，項目經理(lǐ)至關重要(yào)。按照(zhào)公司管‌"控流程管理(lǐ)之外(wài)，項目經理(lǐ)還(hái)要(yào)學會(huì)溝通(tōng)，學會(huì)交流，學會(hu✔$βì)觀察，學會(huì)傾聽(tīng)，更多(duō)的(de)時(shí)候也(yě)是(shì)在扮演團隊“家(jiā)長(cháng)”角色，所以，項目經理(lǐ)應時(shí)刻警醒自(zì)己，對(duì)公司負責，對(duì)團隊負責，對®$γ(duì)自(zì)己負責，更是(shì)對(duì)家(jiā)庭負責。

    最後，感謝(xiè)公司這(zhè)麽多(duō)年(nián ∏↑)的(de)培養，給予平台讓我成長(cháng)鍛煉，感謝(xiè)公司對≈§(duì)我的(de)信任，在以後工(gōng)作(zuò)中，我一(yī)定戒驕戒躁，保持✘✘激情、責任心，不(bù)斷提升綜合能(néng)力。