7月(yuè)25日(rì)，公司黨委副書(shū)記、副董事(s♠≠ε∏hì)長(cháng)、總經理(lǐ)孫道(dào)光(guāng)到(dào)宣威片區(qū)項目為(wèi)鋼結構分(fēn)公司、直管一(yī)部、安≥★裝二分(fēn)公司、安裝三分(fēn)公司幹部職工(gōng)講授黨史學習(xí)教育專題黨課。

    孫道(dào)光(guāng)緊緊圍繞學習(xí)習(xí)近(jìn)平總書(shū)記在慶祝中國(g₽≈uó)共産黨成立100周年(nián)大(dà)會(huì)上(sγ✘↓​hàng)的(de)重要(yào)講話(huà)精神，牢牢把握“九個(gè)必須&rdquo✔₽;經驗啓示，結合集團、公司發展形勢，從(cóng)學黨史、悟思想、辦實事(shì)、開(kāi)新局等方面展開(kāi)講解。

    結合分(fēn)公司實際發展情況，孫道(dào)光(guāng)提出五點要(yào)求：一(yī)是(shì)堅持經營“龍頭”地(dì)位，以宣威棚改B地(dì)塊觀摩會(huì)打造的(de)品牌效應為♠α​δ(wèi)契機(jī)，牢固樹(shù)立“現(xiàn)場(chǎng)就(jiù)是(shì)市(shì)場(chǎng)”理(lǐ)念，不(bù)斷開(kāi)拓宣威市(shì)場(chǎ↔≠×'ng)。二是(shì)結合黨史學習(xí)教育，深入開(kāi)展“我的(de)職責是(shì)什(shén)麽？”思想大(dà)討(↑✔tǎo)論活動，認真梳理(lǐ)分(fēn)公司現(xiàn)有(yǒu)管理(lǐ)人(rén)↑σ'♥員(yuán)結構，不(bù)斷提高(gāo)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)解決實際問(Ω↑Ω↕wèn)題的(de)能(néng)力，加強團隊建設，營造想幹事(shì)、能(néng)幹事✔'(shì)、幹成事(shì)的(de)濃厚氛圍。三是(shì)在項目管理(lǐ)中，嚴格落實“四保一(yī)控一(yī)樹(shù)&rdquo®  ;實施細則，管出效益，帶出人(rén)才，抓實項目基礎管理(l®₹☆ǐ)。四是(shì)積極開(kāi)拓創新，加強“四新技(jì)術(shù)”推廣應用(yòn"Ωg)，對(duì)标對(duì)表，做(zuò)出優質工(gōng)程。五是(>₩shì)注重團結、善于溝通(tōng)。加強與Ω←₹δ上(shàng)級、同級、下(xià)級的(de)溝通(tōng)，發揮團©×隊的(de)優勢，心往一(yī)處想、勁往一(yī)處使，完成分(fēn)公司年(nián)度各項¥π  指标。