“誰說(shuō)污泥滿身(shēn)的(de)不(bù)算(suàn)★≈Ω&英雄……誰說(shuō)站(zhànδ££)在光(guāng)裡(lǐ)的(de)才算(suàn)英雄…&helli♥‍♠∏p;”在曲靖區(qū)域醫(yī)療中心建設項目腫瘤醫♥​∑φ(yī)院地(dì)下(xià)室，來(lái)回穿梭的(de₽ε)工(gōng)長(cháng)的(de)背影(yǐng)在電(diàn)焊火(h₹¥↓uǒ)花(huā)的(de)映襯下(xià)像↔₹®‌極了(le)一(yī)位“孤勇者”。為(wèi)♦£δ&沖刺“12.26”竣工(gōng)驗收§£節點目标，貫徹集團“大(dà)幹50天決勝全年(nián)度”推進會‍®δ(huì)會(huì)議(yì)精神，曲靖區(qū)•♠≥域醫(yī)療中心建設項目一(yī)派“滿踩油門(mén α•)”競速争先的(de)施工(gōng)繁忙景象，一βα(yī)首脍炙人(rén)口的(de)《孤勇者》通(tōng)過安全警示喇叭響徹整個(gè)項★σ目部，成為(wèi)項目建設者們團結奮鬥、使命必達的(dλ♥✘σe)奮進曲。

全面啓動項目建設“快(kuài)進鍵”

走進腫瘤醫(yī)院項目和(hé)骨科(₽σkē)醫(yī)院項目施工(gōng)現 ✘(xiàn)場(chǎng)，燈帶照(zhào)明(míng)、固定照(zhào)明(míng≈±∏)燈讓黑(hēi)夜如(rú)白(bái)晝。工(gōng)人(rén)們正在奮力貼磚、↔‍制(zhì)作(zuò)著(zhe)環氧彩砂地(d♦↓$ì)坪、貼地(dì)膠，共同交織成一(yī)曲大(d♦↑à)幹快(kuài)上(shàng)的(de)工(gōng)地(dì)交響曲。

為(wèi)了(le)推進項目建設速度，公司高(gā ↔£™o)度重視(shì)項目建設，黨委委員(yuán)、副總經理(lǐ)（主¶σ✘持工(gōng)作(zuò)）餘紹彪負責牽頭，總λφ工(gōng)程師(shī)李啓懷蹲點項目督促人(rén)材機(jī)投入，各參建單位π÷ 主要(yào)負責人(rén)蹲點項目包保落實，協調解決項目推進難™↕↕±題。自(zì)12月(yuè)16日(rì)推進會(huì)後，現(xiàn)場(chǎβ>¥ng)施工(gōng)勞務人(rén)員(yuán)從(cóng)原先1300餘人(ré™<♠n)增加至2500餘人(rén)，管理(lǐ)人(rén)員(yuán)增加至2§$>£00餘名。“人(rén)保障了(le)，現(xiàn)在最大(dà)的(de)困難是₩>™ (shì)材料緊缺、運輸困難。”項目指揮長(cháng)、直管二部黨支部書(↓​≤shū)記、副經理(lǐ)王安增介紹道(dào)。為(wèi)了₩σ≥(le)保證鋁闆、抗筋闆、PVC地(dì)膠、防火(huǒ)門(mén)、樹(shù)脂門(mén‌•δ®)等裝修材料能(néng)按時(shí)進場(chǎng)，指揮部及λ™時(shí)組織分(fēn)散在上(shàng)海(hǎi)、廣東(dōng)、昆明®★↓¶(míng)等地(dì)的(de)生(shēng)Ω‍産廠(chǎng)家(jiā)負責人(rén)到(dào$→≥)現(xiàn)場(chǎng)蹲點，又(yòu)'‌♥從(cóng)在建7家(jiā)單位每家(jiā)抽調1人(rén)到(d஧↕o)廠(chǎng)家(jiā)督導生(shēng)Ω→産，指揮部組織運輸車(chē)親自(zì)運輸，确保材料按時(shí)進場(chǎng)€​♦，保障施工(gōng)進度。

針對(duì)醫(yī)院裝修繁瑣的(de)情況，指揮部進一(yī)步細化(huà)工(gōnδ→£g)序穿插策劃，采取清單式管理(lǐ)，每個(gè)≥≥ 棟号、樓層分(fēn)部位列出清單，根據清單排工(gōng↕↓∞)期，實行(xíng)銷項管理(lǐ)，指揮部通(tōng)過每天晨會(huì)、επ≥現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)♥ ±§研究分(fēn)析影(yǐng)響進度問(wèn)題原因，逐>☆♣一(yī)協調解決。公司生(shēng)産管理(lǐ)部副經理¶→(lǐ)馮學書(shū)駐點幫扶及考核，對(duì)責任清單內(nèi)容進行(xín÷♠εg)“一(yī)天一(yī)考核一(y∑✘ī)通(tōng)報(bào)”，壓緊壓實責任，€ "以考促進度。“到(dào)了(le∞×÷€)項目上(shàng)就(jiù)沒有(yǒu≥• )白(bái)天晚上(shàng)，雨(yǔ)天晴天之分(fēn)。再難再苦，也(yě)要≈→‍♠(yào)咬牙堅持。”直管十二部黨支部書(s<λ'hū)記、副經理(lǐ)樊钰搓著(zhe)凍紅(hóng)的(de)手說(shuō)道(dào)>¥< ，工(gōng)長(cháng)董自(zì)σσ™±雄每天在地(dì)下(xià)室與樓頂之間(jiān)來(lái)回跑，一(yī)天不(bù)知₽♠φφ(zhī)不(bù)覺間(jiān)能(néng)走出40000多(©‍duō)步……早上(shàng)七點，各标段已經在開( ←♠←kāi)班前會(huì)了(le)，晚上(shàng)十點現(xσ•iàn)場(chǎng)仍舊(jiù)燈火(huǒ)通(<βtōng)明(míng)，人(rén)頭攢動。

“一(yī)、二、三，開(kāi)★£閘。”12月(yuè)19日(rì)，腫瘤醫(yī)院5、6号樓如(₩β≤rú)期實現(xiàn)亮(liàng)燈調試、骨科(kē)醫(yī)院✔♦×↔醫(yī)療街(jiē)通(tōng)電(diàn)，住院樓驗收路(lù♦↓®)線通(tōng)電(diàn)，共同點亮(li₽‍àng)了(le)竣工(gōng)驗收希望之燈，迎來(lái)勝利之≈♦♣光(guāng)。

“網格化(huà)”管理(lǐ)讓安全工(gōng)作(zuò)走深走α∞β∞細

作(zuò)業(yè)人(rén)員(yuán)大(dà)幅增加，施工(gōng)作(zuò)業(☆€•yè)點多(duō)面廣，如(rú)何保障好(hǎo)安全生(shēng)産也(y‍γě)成為(wèi)了(le)項目的(de)一(yī)道(dào)難¶↑σ<題。在12月(yuè)16日(rì)召開(kāi)的(de)項​&✘目推進會(huì)上(shàng)，研究決定将安全生(shēng)産管理(lǐ‍✔₩ε)工(gōng)作(zuò)措施細化(huà)，實施項目網格化δ•×(huà)安全管理(lǐ)，同時(shí)新增加34名安全員(yuán)，實現(xi♣≠àn)“區(qū)域定格、網格定人(rén)、人(rén)員(λ♣₩₹yuán)定責”的(de)管理(lǐ)責任體(tǐ)系。放(fàng)眼望去(qù)，♥↑φ$工(gōng)地(dì)上(shàng)随處可(kě)見(≥©‍αjiàn)“紅(hóng)馬甲”，他(tā)們正穿梭在'™"♠各個(gè)角落守護著(zhe)項目安全。

“一(yī)名合格的(de)安全員(yuán)要≤∑♦(yào)腿勤、嘴勤、心勤。”公司↕¥安全生(shēng)産管理(lǐ)部王志(zhì)剛在班前會(huσ$←ì)議(yì)上(shàng)反複強調。每天清晨，在現(xiàn)場(¶$ chǎng)都(dōu)會(huì)呈現(xiàn)出一(yī)道(dà"δ o)風(fēng)景—&mdas<÷h;2000餘名工(gōng)人(rén÷↓φ)在不(bù)同工(gōng)作(zuò)區(qū)域接受安日(rì)常♥÷崗前安全生(shēng)産教育，項目經理(lǐ)手≈π↑♥持“小(xiǎo)喇叭”高(gāo)聲将教‍♥©¶育內(nèi)容傳送到(dào)每一(yī)名作(zuò)πσ₩♣業(yè)工(gōng)人(rén)的(de)耳中，具體$≠φ(tǐ)到(dào)機(jī)械設備的(de↔♠♥)使用(yòng)，高(gāo)空(kōng)作(zuò)業(yè)的(de)安全防護，每一(yīε∞≥¶)道(dào)工(gōng)序的(de)實際操作(zuò)……&ldqγγσuo;嗓子(zǐ)都(dōu)喊冒煙(yān€λ)。”直管三部項目經理(lǐ)李佳打趣$α≠↓道(dào)。即使這(zhè)樣，7名項目經理(lǐ)每日(rì)都(dōu)會(huì)∏ε€準時(shí)出現(xiàn)，重複&ldquo™₽ ♣;唠叨”，在他(tā)們看(✔$ kàn)來(lái)，自(zì)己的(de)多(duō)“唠§☆÷叨”一(yī)次，就(jiù)會™ $(huì)換來(lái)工(gōng)友(yǒu)們的(de)多(duō)一(yī)分(fēn)重↓¶​♣視(shì)，保障起多(duō)一(yī)分(fēn)的(de)安¶≥全。

“師(shī)傅，切割機(jī)作(zuò)業(yè)時(shí)要(yà&$o)注意做(zuò)好(hǎo)防火(huǒ)、防護≈Ω。”天剛蒙蒙亮(liàng)，一×≠♦₹(yī)陣“沙沙”的(de)聲音(yīn)從(cóng)∑ γ骨科(kē)醫(yī)院1号醫(yī)技(jì)樓傳來(lái)，安全員(yuán)張∑&•遠(yuǎn)慶循著(zhe)聲音(yīn)走去(qù)，對(duì)正在地(dì)面磚進行(xí ♥&ng)鋪貼的(de)兩名工(gōng)人(rén)師(shī)傅進行(xíβεng)叮囑，作(zuò)業(yè)人(r₽§←​én)員(yuán)給出回應之後張遠(yuǎn)慶才放(fàng)心的(de)向下(x‍™ià)一(yī)個(gè)巡視(shì)點走去(qù)。為(wèi ↔ε)避免在“非作(zuò)業(yè)時(shí)間(jiān)段✘™±”發生(shēng)安全問(wèn)題，隻要(yào)有(yǒu)工(g •σ€ōng)作(zuò)面，項目安全員(yuán)就(jiù)從(cóng)始至終緊盯≥Ω在現(xiàn)場(chǎng)，以“時(shí)時(sγβ♥→hí)放(fàng)心不(bù)下(xià)&rdqu♣☆♣o;的(de)責任感抓好(hǎo)安全生(shēng)産。公司安全生(shēn×∑g)産部駐點的(de)同事(shì)白(bái)天奔走在現(xiàn)場(chσ÷₩←ǎng)各個(gè)角落督察每名安全員(yuán)的(de)在崗履職情況，晚上(‍<shàng)梳理(lǐ)監督和(hé)考核情況，對(du €‍ì)排查出的(de)典型問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)現(x→₽↑βiàn)場(chǎng)警示教育會(huì)，督促項目經理(lǐ)對(duì)班組進行α§$(xíng)約談，不(bù)斷壓實各方安全管理(lǐ)責任，提高(gāo)隐患整改率。項目的(de ÷®∑)安全生(shēng)産網全面織密織實，為(wèi)項目決戰築起安全屏障。

集思廣益“出新招”破難題

“自(zì)從(cóng)項目功能(★←§néng)調整後，醫(yī)療中心由之前的(de)各專β×↕α科(kē)醫(yī)院合并為(wèi)一(y©↕ī)個(gè)綜合性醫(yī)院，從(cóng)設計(jì)來<δ(lái)講,是(shì)一(yī)個(gè)系統的(de)整體(tǐ)，每一(yī)個✔​™€(gè)醫(yī)療專項均涉及各專業(yè)επσ闆塊的(de)配合，牽一(yī)發而動全身(shēn)。”公司設計(jì)院職工(λ→¶αgōng)龍先毅介紹道(dào)。每個(gè)專科(kē)均涉及急診、門(m≠¶én)診、輸血科(kē)、病理(lǐ)科(kē)、CT、血透、手術(shù)等多(duō€π♦')個(gè)科(kē)室，牽涉智能(néng)化(huà π ©)、信息化(huà)、淨化(huà)、防輻射等多(duō)個(gè)專業(yè)領域。比λ‍‌λ如(rú)機(jī)電(diàn)安裝闆塊，除了(le)↑>常規的(de)建築給排水(shuǐ)、電(diàn)氣、通(tōng)風(fēng)空(kōnε♦‍g)調分(fēn)部，還(hái)有(yǒu)醫(yī)療物(w♥ε§≥ù)流、醫(yī)用(yòng)氣體(tǐ)等系統，為(wèi)施工(gōnφ∞÷™g)團隊帶來(lái)了(le)異于尋常的(de)挑戰γ≥♦←。

在綜合布線施工(gōng)中，有(yǒu)著(zhe)15年(nián)工(gōng)作(zφ✘₽φuò)經驗的(de)安裝二分(fēn)公司項目經理(lǐ)趙紅(hóng)星犯了(le)≤ε'難：“項目中的(de)消防管、噴淋管、風(fēng)管、橋架、插接母&π線以及氧氣管、醫(yī)療箱式物(wù)流通(tōng)道(dào)等管線，如(rú)果采用 <"∞(yòng)傳統安裝方式，各種管道(dào)在吊頂內♠βφ↔(nèi)錯(cuò)綜複雜(zá)，勢必★≤形成相(xiàng)互交叉碰撞的(de)‘蜘蛛網’現(xiàn)象，在♠®這(zhè)個(gè)節骨眼上(shàng)，我們一(yī)點錯>∑♠(cuò)也(yě)不(bù)能(néng)犯。&rdqu© o;項目部通(tōng)過采用(yòng)BIM技(jì)術(shù)對(duì)管線₽™±☆設計(jì)進行(xíng)數(shù)字化(huà)和(hé)可(kě)視(shì)♥∞化(huà)表達，将一(yī)串複雜(zá)生(shēn✘✘¶∑g)硬的(de)數(shù)據變為(wèi)直觀立§← §體(tǐ)的(de)三維模型，在電(diàn)腦(nǎo)上(shàng)便能✘₹(néng)可(kě)看(kàn)出每一(yī)段管道(d↔©γ±ào)的(de)長(cháng)度、管徑大(d•φ₽∞à)小(xiǎo)，每一(yī)幅支吊架的(de)長(cháng)度、高(g™ ♣āo)度，讓各種管道(dào)在吊頂內(nèi)規劃走向，提前調整避±≥↕讓交叉碰撞位置。勞務班組長(cháng)甯烨蕊有(yǒu)感而發：“這(zhè)ε≥個(gè)電(diàn)腦(nǎo)建模的(de)方法方便我們的(de)勞務人(rén)員(yuá♥↑ n)下(xià)料加工(gōng)制(zhì)作(zuò)"→半成品，避免了(le)現(xiàn)場(chǎng)測量環節，施工(gōng)效率提升了(✔πΩle)20%左右。”

項目以創新驅動為(wèi)抓手，廣泛運用(yòng€¶→•)信息技(jì)術(shù)，變革施工(gōng)生(shēng)産方式，将智慧建造融&••入項目建設的(de)各處細節，通(tōng)過“BIφ→>M+裝配”技(jì)術(shù)，提前計(jì)算(suàn)管道( ÷dào)長(cháng)度，支吊架的(de)型号，利用(yòng)電(dià∞→©$n)腦(nǎo)BIM模型直接下(xià)料加工(gōng)，讓數(sh​↑'↔ù)據跑路(lù)代替人(rén)員(yuán)跑腿。

項目涉及的(de)電(diàn)纜型号從(cóng)1.5mm²到(dào)30♥∞Ω0mm²多(duō)達50多(duō)•&♣種，電(diàn)纜總長(cháng)度多(duō)達50萬米，電★ε(diàn)纜輻射成為(wèi)決戰階段的(de)&σ♠∞←ldquo;重頭戲”。不(bù)同的(de)醫(y₽¶α"ī)療設備，用(yòng)電(diàn)需求不(bù)同，" ₹所需的(de)電(diàn)纜型号也(yě)就→←÷(jiù)不(bù)同，CT機(jī)、核磁機(jī)、回旋加速器(qì)等設σ ✔備的(de)電(diàn)纜型号隻能(néng)等院方确λ®∏定設備之後才能(néng)采購(gòu)安裝，這(€δ×zhè)對(duì)施工(gōng)進度發起了(le)挑戰。項目部加強相(xià'±★ng)關知(zhī)識學習(xí)，積極與各醫(yī)療專項方溝通(tōng)交流，探索出采取末Ωλφα端支線電(diàn)纜提前敷設，主電(diàn∏¥∞‍)纜後敷設的(de)穿插施工(gōng)模式，有¥$®¥(yǒu)效提升施工(gōng)進度，用(yòng)專業(yè)和(hé)實幹助推€↑項目決勝。

在“大(dà)幹50天&rdquoδ‌$δ;的(de)熱(rè)潮中，曲靖醫(yī)療中心項目臨時(shí)黨支部書(sh₽ ↕ū)記楊宗朝表示：“工(gōng)期緊張，大(dà)家(j↓>£¶iā)都(dōu)在奮力沖刺，後勤保障必須跟上(s δ<★hàng)。”随即，項目部開(kāi)展了(le)₩™∏為(wèi)現(xiàn)場(chǎng)2000€∏$多(duō)名管理(lǐ)人(rén)員(yuán)和(hé)勞務人(rén)員(y★'₽πuán)送去(qù)“包子(zλ™©≠ǐ)+豆漿”暖心早餐，并準備了(le)方便↔'♦面、牛奶等暖心夜宵，為(wèi)全力奮戰的(de)大(dà)家(jiā)提≥±‌©供堅實給力的(de)後勤保障，助力項目沖刺節點目标。

12月(yuè)25日(rì)至26日(rì)，公司施工(gōng)的(de)曲靖區(→©₹'qū)域醫(yī)療中心骨科(kē)醫(yī)院建設項目及腫瘤醫(yī)院建設項目相(xi ©àng)繼通(tōng)過竣工(gōng)驗收，“攻堅戰”取得(de)‍γ勝利，奮戰的(de)“孤勇者”們相(x‌♥★πiàng)擁而喜。

據悉，腫瘤醫(yī)院建築面積約25.15萬平方米，設床位1×≤ ε500張，可(kě)容納500人(rén)辦公。骨科(kē)醫(✔×yī)院建築面積約9.96萬平米，設床位800張。項目建成後，将全面提升曲靖市βα✘±(shì)醫(yī)療水(shuǐ)平和(hé)健康服務能(néng)力，有(yǒu)效" £緩解人(rén)民(mín)群衆看(kànε♠β)病難問(wèn)題，也(yě)将有(yǒu)效推動曲靖全面建成雲南(nán)省醫(yīε§$)療康養副中心城(chéng)市(shì)，更好(×£hǎo)地(dì)滿足人(rén)民(m∑ ín)群衆多(duō)元化(huà)、多(duō)層次的(>€↑de)醫(yī)療衛生(shēng)和(hé)健康服務∞>需求。