第一(yī)項目部舉行(xíng)項目綜合管理(lǐ)培訓工(gōng)作(zuò© )會(huì)
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2012-04-09 00:00
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第一(yī)項目部
第一(yī)項目部舉行(xíng)項目綜合管理(lǐ)培$α訓工(gōng)作(zuò)會(huì)
4月(yuè)1日(rì),第一(yī)項目部舉行(xπ£≤ íng)項目綜合管理(lǐ)培訓工(gōng)作(zuò)會(huì),公 ♠司總經理(lǐ)孟春柳、公司總經理(lǐ)助理(lǐ)馬利波、市(shì€★)政路(lù)橋分(fēn)公司主要(yào)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)等120£≤$人(rén)參加會(huì)議(yì)。
會(huì)上(shàng),參會(↕↓huì)人(rén)員(yuán)認真聽(tīng)取了(le)第&ε±一(yī)項目部的(de)《拓市(shì)場(c÷$φ↑hǎng)樹(shù)品牌強管理(lǐ)重執行(xíng)&nbs✔÷p; 為(wèi)雲南(nán)四建跨越發展努力奮鬥》行(xíng)政工(gō§↓ng)作(zuò)報(bào)告和(hé)《虛功實作(zuò) 真抓實幹 服務®¥♥群衆 推動公司科(kē)學和(hé)諧跨越發展λ₩✘★》2012年(nián)精神文(wén)明(míng)建設重點工(gōng)↕Ωλ作(zuò)報(bào)告、已完成項目成本分×≈(fēn)析情況通(tōng)報(bào)、2011年(niáσ&"n)安全質量标準化(huà)工(gōng)地(dì)建'↓φ設總結、2012年(nián)的(de)安全工(gōng)作(zuò)部署。第"∏<一(yī)項目部經理(lǐ)孫明(míng)書¶>(shū)與多(duō)名執行(xíng)項目經理(lǐ)簽訂了(l¥∏∑₽e)安全質量标準化(huà)工(gōng)地(dì)δ±創建責任狀。2011年(nián)優秀項目部∏↑↓、優秀管理(lǐ)之星、師(shī)帶徒青年(niánγ®)職工(gōng)代表進行(xíng)了(le)交流發言δ↑§∑,項目部表彰了(le)本項目部的(de)2011年(n∞♥↔ián)公司先進工(gōng)作(zuò)者、2011年(nián)優秀執行(xín☆&♥g)項目組、優秀執行(xíng)項目經理(lǐ)、最有(yǒu)進步獎、優秀管理(lǐσ)之星等,并宣讀(dú)了(le)2012年(nián)2月(yuè)份勞動•λ↑∑競賽結果及第一(yī)、二名的(de)獲獎名單并授予了(le)勞動σ₽競賽流動紅(hóng)旗。第一(yī)項目部下(xià)發了₹ ✔€(le)公司的(de)《勞動競賽倡議(yì)書(shū)》、《安全生(shēng) <産倡議(yì)書(shū)》、《誠信建設倡議(yì)書(s↔©©↕hū)》、《節水(shuǐ)抗旱倡議(yì)書(shū)》。
會(huì)議(yì)培訓人(rén)員(yuán↓✔ )通(tōng)過PPT形式向與會(huì)人(rén)員(yu≤±∞án)展示了(le)2012年(nián)項目綜合檢查的(de)內(nèi)容,在技(jì)術(∑™shù)與質量管理(lǐ)、設備與設施管理(lǐ)§↑✘、安全達标管理(lǐ)、危險源與标準化(huà)管理(lǐ)、"↕生(shēng)産與環境管理(lǐ)、成本管理(lǐ)φπ☆↑、物(wù)資管理(lǐ)、任務書(shū)管理(α♣lǐ)、财務資金(jīn)管理(lǐ)、形象宣傳、黨建團建等方面一(yī)一(yī)做(zuò)≠•≥§了(le)演示和(hé)培訓,并形成了(le)電(diàn)α±εε子(zǐ)版,方便參會(huì)人(rén)✘¶¥員(yuán)使用(yòng)。
孟春柳肯定了(le)一(yī)部的(de)管理(l₹ǐ)會(huì)議(yì)落實了(le)公司一(yī)屆五次職代₩ £→會(huì)的(de)精神,總結了(le)2011年(nián)工(gō÷ "ng)作(zuò),是(shì)一(yī)次成功的(de)會(huì)議(y↕×ì)。指出統一(yī)服裝體(tǐ)現(xiàn)了(le)一(yī)部員(∞≠≥yuán)工(gōng)的(de)精氣神。并提出三點希望:一(yī)、把實現≈∏•★(xiàn)經營作(zuò)為(wèi)主戰場(chǎng)。大(dà)項目部帶大(↓→dà)經營,必須做(zuò)到(dào)誠信經營。二、認真做(zuò)∏∑∏好(hǎo)預結算(suàn)及清欠工(gōng)作(zuò)。三、加強領導班子(zǐεβ)建設,形成學習(xí)上(shàng)進的(de)氛圍。領•$≤>導班子(zǐ)要(yào)樹(shù)正氣≠✘★♥,加強團結,不(bù)斷地(dì)學習(xí),“學習(xí)永遠(yuǎn)φλ♥★是(shì)個(gè)人(rén)、團隊、企業(yè)的(de)不(bù)二βλ法寶。”公司在2012年(nián)以标準化(huà)工(gōng)地(dΩγ₩ì)創建為(wèi)切入點,大(dà)審計©↔(jì)為(wèi)抓手,落實“三出一(yī)提升”。
會(huì)議(yì)在與會(huì)人(rén)員(yuán)高(gāα±o)喊“雲南(nán)四建、創造新高(gāo)度。做(zuò)正确的(de)≥§¶事(shì),批評錯(cuò)誤的(de)事(shì)。每天努力↑✔Ωγ一(yī)點點。雲南(nán)四建、高(gāo)原鐵(tiě)軍、亮(liàng)劍拼✔α∏搏、建功建業(yè)、築誠築福。”的(d∏×e)口号聲中,取得(de)圓滿成功。
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