10月(yuè)28日(rì)至30日(rì)，公司舉辦2022年(nián)項目經理(lǐ)培訓。培✘λ訓采取課堂學習(xí)、分(fēn)組討(tǎo)論、案例∞​交流相(xiàng)結合的(de)方式進行(xíng)，↕€‍旨在全面提高(gāo)項目經理(lǐ)綜合能(néng)力，不(α Ωbù)斷推進項目優質履約和(hé)精細化(huà)管理(lǐ)。

公司黨委副書(shū)記、董事(shì)長(cháng)馬利波作(zuò)結業(yè)總結講話(h✘ δuà)，代表公司對(duì)長(cháng)期紮根一(yī≈©​)線、任勞任怨，為(wèi)公司發展努力拼搏的(de)項目經理(lǐ)，對(du÷βì)認真策劃、用(yòng)心組織、精心授課的(de)培訓主講人(rén)和↔δ(hé)工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)表示 €感謝(xiè)。馬利波強調了(le)項目經理(lǐ)崗位的(de)重要(yào)♠♠性，并對(duì)項目經理(lǐ)更好(hǎo)成長(cháng)、自(zì)"α身(shēn)發展提出四點要(yào)求：一(yī)是(shì)堅定不(bù)移踐行(xíng)“現(xiàn)場(chǎγ♥©Ωng)就(jiù)是(shì)市(shì)場(★∑×chǎng)”理(lǐ)念，貫穿落實到(dào)項目管理(lǐ)全過程中。要(yào)÷ →精細化(huà)管理(lǐ)創優，要(yào)增強服務意識，持續打造優質口碑，♠♣鞏固提升品牌影(yǐng)響力。二是(shì)始終保持正氣。“其身(shēn)正，不(bù)令而行(α✔‌σxíng)；其身(shēn)不(bù)正，雖令不(bù)從(cóng)&rdqu×₩βo;。要(yào)正直廉潔、辦事(shì)公道(dàβ♦↓®o)正派、實事(shì)求是(shì)。三是(shì)堅持學習(xí)錘煉“六大(dà)核心能(néng)力”，持續增強學習↓✔(xí)總結提升能(néng)力、成本管控和(hé)項目盈利能(néng)力、領÷α<導團隊能(néng)力、溝通(tōng)協調能(néng)力、δ∏↓λ吃(chī)苦耐勞能(néng)力和(hé)統籌兼顧能(n‍ éng)力，履好(hǎo)職、盡好(hǎo)責。四是(shì)真抓實幹、身(shēn)體(tǐ)力行(xíng)，幹出成績、幹出效果。

公司黨委書(shū)記、副董事(shì)長(cháng)戴紅(hóng)"​梅出席開(kāi)班儀式對(duì)學員(yuán)提出要(≤→&©yào)求，并以《項目經理(lǐ)如(rú)何✘≥做(zuò)到(dào)講政治、幹實事(shì)》為(wèi)題授課。戴紅(hóng)&₽σ®梅傳達學習(xí)了(le)黨的(de)二十大(dà)精神，強調要(yào)深←↑§∏刻學習(xí)領會(huì)黨的(de)二十大(dà)精神，真正做(zuò)到(dào)學深☆£✘悟透、指導實踐、推動工(gōng)作(zuò)。戴紅(™↓hóng)梅指出，項目經理(lǐ)是(shì)公司最核心的(de)中堅力量，要(yào)提高(gāo)政治®↔ 站(zhàn)位，夯實理(lǐ)論基礎，強化(huà)專業(yèδ→​)本領，堅持廉潔自(zì)律，勉勵項目經理(lǐ)不(bù)斷提升團隊建設、知(zhī≈​)人(rén)善任、解碼能(néng)力等素質，以時(s㕶∑hí)不(bù)待我、隻争朝夕的(de)拼搏精神，推動公司內(nèi)™δ★涵式高(gāo)質量發展。

公司黨委副書(shū)記、副董事(shì)長(cháng)、總經理(lǐ)孫道(d ✘♦ào)光(guāng)進行(xíng)《怎樣成為(wèi)一(yī)名優秀項目經理(​♦∏‌lǐ)》專題授課。孫道(dào)光(guāng) ←φ<從(cóng)項目履約、創造利潤、打造品牌、黨建工(gōng)作(zuò)、延伸市(shì)↓★↔©場(chǎng)等方面闡述了(le)項目經理§♣'(lǐ)的(de)重任，詳細介紹了(le‌£δ)公司組織架構設置、KPI及激勵制(zhì)γ∑γ‍度等內(nèi)容。同時(shí)，孫道 ​↕(dào)光(guāng)結合公司實際，從(cóng)項目進度管理(l​☆♥ǐ)、勞務班組管理(lǐ)、技(jì)術(shù)質量安全管理(lǐ)、成本管​♠​控、費(fèi)用(yòng)管控、分(fēn)包≥®模式等方面展開(kāi)講解，并勉勵項目經理(lǐ)持續提高(λσ →gāo)溝通(tōng)協調、過程管理(lǐ)、商務談判₩σ≥✔、複雜(zá)問(wèn)題處理(lǐ)、團隊建設、項目←λ信息收集、自(zì)律、創新學習(xí)等能(néng)力₩₽∑。

公司黨委委員(yuán)、紀委書(shū)記石成榮，黨委委員(yuán)、副總經理(lǐ)、®£策劃總監餘紹彪，總工(gōng)程師(shī)李啓懷，總經濟師(shī)王燕荃，直屬三黨支部書(s₽≈hū)記、安全總監齊晨亮(liàng)，物(wù)資管理(lǐ)部經理(lǐ)馬清，人(ré ×£n)力資源及退休員(yuán)工(gōng)管理(lǐ)中心副經≥&理(lǐ)陳德相(xiàng)，财務管理(lǐ)部副經理(lǐ)譚崇俊結合各自∏ ±(zì)工(gōng)作(zuò)，分(fēn)别以黨風(fē₹®ng)廉政、項目策劃、技(jì)術(shù)質量、成本管控、安全生(shēng♣≥)産、物(wù)資管理(lǐ)、農(nóng)民(mín)工(gōng)實名制≥×(zhì)管理(lǐ)和(hé)财務管理(lǐ)等內(nèi)容作(zuò)專題培訓。

分(fēn)組討(tǎo)論學習(xí)分(fēn)為(wèi)7個(gè)小(xi✔→ ≤ǎo)組，每組每位項目經理(lǐ)均交流分(fēn)享了(le)一(yī)個(gè)自(zì✔↔φ☆)己親曆的(de)成功案例或失敗案例，每組評選1個ε↓γ(gè)“最佳成功案例&rdγ±↓&quo;和(hé)1個(gè)“最佳失敗案例”。根據培訓表現(xiàn)、£​∞£案例交流分(fēn)享等情況，評選出7個★★(gè)“最佳成功案例”、8個(gè)&σ™<ldquo;最佳失敗案例”。

本次培訓內(nèi)容豐富、深入淺出，有(≤≤yǒu)效聯系項目管理(lǐ)實際，學員(yuán)紛紛表示受益•≠∏匪淺，下(xià)步将學以緻用(yòng)，持續提✘®∞β升自(zì)身(shēn)綜合素質，持續提高(gāo)項目管控水(shuα★ǐ)平。