公司召開(kāi)2012年(nián)二季度生(shēng)産會(huì)≠÷¶÷

 2012年(nián)5月(yuè)3日(rì)下(xià)午，>​÷φ公司召開(kāi)2012年(nián)二季度生(shēng)産會(huì)，∞γλ公司總經理(lǐ)孟春柳，副總經理(lǐ)蔣興祥，總工(gōng)程師(sh≈‍↔ī)王天鋒，工(gōng)會(huì)主席王爽，安全總監李華、副總經濟師(shī)王曉平等領導及公'‍​&司中層幹部80餘人(rén)參加了(le)會(huì)議(yì)。會(huì)議(yì)由¥'✔‌公司副總經理(lǐ)蔣興祥主持。
  會(huì)上(shàng)，各相(xi&≤☆₩àng)關職能(néng)部門(mén)相(xiàng)↔<繼彙報(bào)了(le)公司一(yī)季度生(shēng)産、質量、安✔ 全、成本、經濟審計(jì)等工(gōng)作(zuò)的(de)開(kāi)展情況γ₹，點評了(le)各個(gè)受檢項目在各項管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中呈♣♣←₩現(xiàn)的(de)“亮(liàng)點”以及共性問(wèn)題，并安排部署了(le)二←®季度的(de)各項相(xiàng)關工(gōng)作(₩♣¥←zuò)。王曉平對(duì)《成本管控實施細則》編制(zε©hì)的(de)背景、依據、目的(de)以及其內(nèi)容進行(xíng)♦×了(le)詳細地(dì)講解。臨滄日(rì)産2000噸新≥♣₹λ型幹法水(shuǐ)泥熟料生(shēng)産項目→α§的(de)執行(xíng)項目經理(lǐ)呂俊和(hé)曲靖陽光($'→↑guāng)上(shàng)城(chéng)項目的(de)執行(xíng)項目經理•♥γ↑(lǐ)朱恩銘分(fēn)别對(duì)項目現(xiàn)場(chǎng)‍♠↓×管理(lǐ)和(hé)成本管理(lǐ)進行(xíng)了(le)經驗交流發言。↓Ω≤↑王爽宣布了(le)2012年(nián)一(yī)季度項目管理(lǐ)檢查考核獎罰決♠σπ♥定，獲獎項目為(wèi)第十三項目部施工(gōng)的(de)曲靖市(shì)麒↕σ麟嘉園小(xiǎo)區(qū)第十标段項目，公司一(yī)次性給予該施工(gōng)項目部1♣♥§÷0000元的(de)獎勵、給予項目部經理(lǐ)杜永文(wén)2000元的(de)獎勵、給π÷予項目部書(shū)記、執行(xíng)項目經理(lǐ)吳軍4000元的(♣♥de)獎勵，獎勵金(jīn)額共計(jì)1≠®♥♣6000元，并進行(xíng)了(le)現(xiàn)場(chǎng£↕¥)頒獎。
  會(huì)中，蔣興祥深入剖析了(le)《成本管控實施細則》，要♦ ‍±(yào)求各單位必須不(bù)折不(bù)扣地(dì)執行(xíng)《成本管控實施細則》，并'∑♥↔在實施過程中及時(shí)向公司相(xiàng)關部門(mΩ£én)反饋該細則存在的(de)不(bù)足'≈，以便公司進行(xíng)持續改進。王天鋒在會(huì)上(shàng)指出，項目管理(lǐ)γ♣≠∏工(gōng)作(zuò)一(yī)定要(yào)腳踏實地€‌¥‍(dì)，一(yī)步一(yī)個(gè)腳印，工(gōng)程質量、安全問(ε&‌wèn)題一(yī)刻都(dōu)不(bù)能(néng)松懈，并對(du™‌ì)二季度項目管理(lǐ)檢查及管理(lǐ)體(t≥✘ππǐ)系內(nèi)部審核作(zuò)詳細安排。
  孟春柳在作(zuò)會(hu≥€ì)議(yì)總結時(shí)，指出标準化(huà)工(gōng)地(dì)Ωγ¶<今年(nián)要(yào)達到(dào)常态化(huà)，項目管理(lǐ)要(y® ±εào)達到(dào)生(shēng)産也(yě)是(>☆₩Ωshì)經營的(de)目的(de)，項目成本Ω♠ 管控要(yào)完善制(zhì)度流程，人(rén)才隊伍建設要(yào)放(fà 'ng)在項目上(shàng)要(yào)幹一(yī)個(gè)項目，出一(yī)≤↑ ε批人(rén)才。