為(wèi)有(yǒu)源頭活水(shuǐ)來(lái)

——雲南(nán)四建2012年(nián)新員(yuán)工(gōng)入職紀實

人(rén)才資源是(shì)第一(yī)資源>&，沒有(yǒu)人(rén)才優勢，就(jiù)不(bù)可(kě)能(n↓‍éng)有(yǒu)創新優勢、發展優勢和(hé)競争優勢。雲南(nán)要(yào→")實現(xiàn)“兩強一(yī)堡”的(de)建設目标在于人(rén)才，集團要(yào)實現<"(xiàn)500億的(de)發展目标在于人(rén)才，而雲南(nán)四建λ☆♥的(de)跨越發展也(yě)在于人(rén)才，為(wè ®λi)有(yǒu)源源不(bù)斷的(de)活水(shuǐ)流入，才能(néng)創造₩±Ω雲南(nán)四建不(bù)竭的(de)發展。近(jìn)年(nián)來(lái)，雲南(n<∏‍án)四建在集團的(de)引領下(xià)一(•↓∑yī)直緻力于吸引、培養、聚集各類優秀人(rén)才，堅定不(bù)移地(dì)走人'≠↓♥(rén)才強企之路(lù)。絢麗(lì)的(de)7月(yuè)，公司迎來(lái)了(§  le)又(yòu)一(yī)批新員(yuánσφ↑π)工(gōng)。2012年(nián)，雲南(nán)四建共招聘大(dà)中專生(shēng׶✘‍)130人(rén)，男(nán)109人(rén)，女(n÷♠≤γǚ)21人(rén)，建築專業(yè)113人(rén)，會(huì)計(jì)9人(rén)，÷§其他(tā)綜合管理(lǐ)類8人(rén)。

“高(gāo)校(xiào)搶人(rén)”，引入五≥γ×湖(hú)四海(hǎi)的(de)人(rén)才

如(rú)何引入人(rén)才？集團提出：要(yào)以五湖(hú)四海(hǎi)的(de)胸​ ↓φ懷，容納五湖(hú)四海(hǎi)的(de)人(rén)才，開(kāi)拓五湖δ↓(hú)四海(hǎi)的(de)市(shì)場(chǎng₹ ₽)，成就(jiù)五湖(hú)四海(hǎi)的(de)事(shì)業(yè)，以此拓展引進γλ•人(rén)才的(de)視(shì)野，創φ 新引進人(rén)才的(de)渠道(dào)，招賢納士，集聚人(rén)才。公司總經理(lǐ)孟春♠∞←₹柳指示公司人(rén)力資源部要(yào)嚴格×♦按照(zhào)集團要(yào)求招聘，要(yào)把五湖(hú)四海(→'hǎi)的(de)優秀人(rén)才引為(wèi)企業(yè)所用(yòng)，πβε©要(yào)對(duì)雲南(nán)建工(gōng)、雲南(nán)四建進©♣♠₹行(xíng)重要(yào)宣講。

為(wèi)了(le)提前在各大(dà)高(gāo)校(xiào)搶得(de)人(ré‍δ←'n)才，構築人(rén)才高(gāo)地(☆★dì)，公司人(rén)力資源部積極籌備。20£∞​12年(nián)的(de)新員(yuán↓¶ )工(gōng)招聘，要(yào)追溯到(dào)2011年(ni♠₹án)的(de)7月(yuè)。去(qù)年(nián)7δ←​月(yuè)，公司人(rén)力資源部便開(kāi)始做(zuò)計(jì)劃← ×$，8月(yuè)份進行(xíng)策劃，9月( ♣yuè)份進行(xíng)網上(shàng)招聘✔δ♣，10月(yuè)底開(kāi)始外(wài)出招聘，走了(le)西(xī)安、₽∞長(cháng)沙、武漢、湖(hú)南(nán)等七個(gè↕$λ)省市(shì)17所高(gāo)校(xiào)γ&✘。所招聘的(de)人(rén)員(yuán)素質是(shì)曆屆招€×聘中最高(gāo)的(de)，一(yī)本達到(dào)人(rén)數(shù)的(de)51%★≈，二本達到(dào)了(le)人(rén)數(shù)的(de ¶✘¶)39%，工(gōng)民(mín)建與土(tǔ)木(mù)工(gōng)程主專↓∑業(yè)人(rén)數(shù)也(yě)是(shì)最↕ ™ 多(duō)的(de)一(yī)次，并引入了(le)以♠↕σ往從(cóng)未能(néng)引入的(de∑©‍π)長(cháng)沙理(lǐ)工(gōng)、西(xī)安科(kē)技(jì)大(dà)學、™♠÷>武漢科(kē)技(jì)大(dà)學等高(gāo)≤$ ε校(xiào)的(de)學生(shēng)。

2011年(nián)的(de)12月(yuè)，公司人(rén)力源部第一≠★±<(yī)次嘗試到(dào)內(nèi)蒙古招聘，對(☆™duì)位于呼和(hé)浩特、包頭市(shì)的(d¥ e)內(nèi)蒙古大(dà)學、內(nèi)蒙古工(gōng)業(yè)大(d☆↔à)學和(hé)內(nèi)蒙古科(kē)£π•技(jì)大(dà)學進行(xíng)招聘。當時(shí)的(de)內(φ♠≠nèi)蒙古冰天雪(xuě)地(dì)，最低(dī)氣溫零下(xià✘>φ)11度，最高(gāo)氣溫零下(xià)2度。談起此次招聘，公>←司人(rén)力源部的(de)祖為(wèi"")民(mín)經理(lǐ)感觸頗多(duō)。他(tā)說(shuō)氣↕★→™候不(bù)适應到(dào)在其次，主要(yào)是(shì)在內(nèi)蒙古除了(l₽∏↑e)雲南(nán)籍的(de)學生(shēng•σ)外(wài)，别的(de)學生(shēng)對(duì)雲南(nán)建工‌∏©γ(gōng)、雲南(nán)四建都(dōu)不(bù)了(le)解。通(tōng)過 ¶招聘人(rén)員(yuán)的(de)努力宣講，最後招收到(dào¶↑α✔)15名學生(shēng)。

與內(nèi)蒙古的(de)院校(xiào)相(xiàng)比，也(yě)有(yǒu)許多(duōλσ≠)慕名而來(lái)的(de)高(gāo)校(xiào)生(shēng)。來β™(lái)自(zì)湖(hú)北(běi)武漢工(gōng)業(yè)學院土(tǔ)木(mù)工(< gōng)程專業(yè)的(de)榮彩說(shuō)，她(tā)很(hěn)高(gāo)興能( ​±↓néng)夠簽約雲南(nán)建工(gōng)第四建設有(yǒu)限公司，公司無論是(♥€πshì)從(cóng)實力、企業(yè)文(wén)化(huà)，還(hái)γ§ 是(shì)公司的(de)發展前景都(dōu)深深打動著(zhe)他(tā)們ββ™™這(zhè)批土(tǔ)木(mù)工(gōng)程專業(yè)畢業(yè)♦®$生(shēng)的(de)心。

心智培訓，孕育人(rén)才大(dà)智慧

7月(yuè)7日(rì)，來(lái)自(zì)全國(guó)43所高(gāo)校(xiào)α‍♥ 的(de)百名莘莘學子(zǐ)彙聚雲南(nán)四建會(huì)議(yì)室進行(xí★ >©ng)入職報(bào)道(dào)，開(kāi)始了(le)人(rén)生(shēng)的(de ♦)新征程。每年(nián)新員(yuán)工(gō✘✔ng)入職，公司領導都(dōu)高(gāo)度重視(shì)，把之放(®€$fàng)在人(rén)才戰略的(de)高(g®✔​€āo)度來(lái)考慮，視(shì)為(wèi)職工(gōα&∑ng)融入四建企業(yè)文(wén)化(h≠≈¥uà)，認同企業(yè)核心價值觀，開(kāi)啓員(yuán)工(g↔↔→•ōng)心智培訓第一(yī)步，孕育人(rén₹π©)才大(dà)智慧。

今年(nián)所拔新員(yuán)工(gōng)活動經費(fè≠↑£i)超過15萬元，項目有(yǒu)體(tǐ)檢、拓展訓練、培訓、青年(nián)員(yuán)工÷↕π↑(gōng)交流等等。培訓課程拟定為(wèi)成長(cháng)與安全兩大(dà)主題。公司→​<↔黨委書(shū)記戴紅(hóng)梅向新員(yuán)工(gōng)講授了(le)成長(ch∞₩≤&áng)主題的(de)第一(yī)堂課。在兩個(gè)半小(xiǎo)時(shí)的↔α♣(de)時(shí)間(jiān)裡(lǐ)，戴紅(hóng)梅講得(de)精彩≠÷ ♠生(shēng)動，博得(de)員(yuá≥☆βn)工(gōng)們陣陣喝(hē)彩。她(tā)以《仰望星空(k<↓βōng) 腳踏實地(dì)》為(wè♥♦☆©i)題向新員(yuán)工(gōng)講授四點：第一(yī)，要(yào)有(y&≥<ǒu)正确的(de)人(rén)生(shēng)志(zhì)向和(hé)人(rén)生(shēγ ng)目标；第二，要(yào)肯于踏踏實實地(dì)做(zuò)事(shì)，不★λ(bù)斷向工(gōng)作(zuò)的(de)高(gāo)标準看(kàn)齊；第三，要(yào•↑)熱(rè)愛(ài)和(hé)時(shí)刻注意學習(xí)，形成良好(hǎo)的★≈γ(de)習(xí)慣；第四，學習(xí)、工(g☆£Ωōng)作(zuò)、生(shēng)活中一(yī)定要↓αα(yào)有(yǒu)韌性。公司總經理(l"♦×ǐ)孟春柳、工(gōng)會(huì)、企業(yè)發展部、安全生(shēng)産§<λγ部的(de)負責人(rén)都(dōu)β 一(yī)一(yī)到(dào)場(chǎng)授課，使新員(yuán)工(gōn☆§ g)對(duì)集團、公司的(de)形勢、企業(yè)文(wén)←♣化(huà)、發展戰略、管理(lǐ)制(zhì)度、業(y←↔>è)務知(zhī)識、行(xíng)為(w≥♦èi)規範有(yǒu)了(le)充分(fēn)的(de)了(le)解。努 ✔$γ力做(zuò)到(dào)讓員(yuán)工(gōng)從(cóng)進入公司的(de)一(yī₽✔α♦)天起，就(jiù)接收企業(yè)文(wén) ®化(huà)的(de)陶冶，并能(néng)自(β≤≈‍zì)發的(de)服從(cóng)和(h©↔σ®é)保護公司的(de)文(wén)化(huà)。

有(yǒu)感于雲南(nán)四建的(de)5↕ >→9年(nián)企業(yè)文(wén)化(huà)與輝煌曆程，1991年(nián)出生φ'(shēng)，畢業(yè)于蘭州理(lǐ)工(g£<ōng)大(dà)學建築環境與設備工(gōng)♣ ₹₹程的(de)付登昊激動的(de)說(shuō)：“我相(xiàng)信四§₹<≈公司，我要(yào)與四公司共同發展。”

追逐“身(shēn)邊的(de)感動”，塑造人(rén)才的(de)責任與擔當

“老(lǎo)撾開(kāi)元鉀鹽礦的(de)項目經↓★φ←理(lǐ)周明(míng)，因為(wèi)工(gōng)<π©→作(zuò)，父親住院搶救時(shí)也(yě)沒能(néng$π)在身(shēn)邊守候。接到(dào)母親電(diàn)話(huà)，™ 得(de)知(zhī)父親病危，周明(míng)立即安排完工(gōng)作(zuò)就(ji™≠ù)從(cóng)老(lǎo)撾往家(jiā)趕。當他(tā)回到α φ‌(dào)了(le)他(tā)久别的(de)家(j¥♦φiā)時(shí)，父親已經永遠(yuǎn‍£δ)地(dì)離(lí)開(kāi)了(le)他(tā)唯一(yī)最親、最愛(ài✔¶)的(de)兒(ér)子(zǐ)，為(wèi<≠∏€)了(le)再看(kàn)他(tā)一(yī)眼，臨終前也(yě)沒有(yǒu)閉上(sh£&♣®àng)眼睛。站(zhàn)在父親床前，周明(míng)放(fàng)聲痛哭…÷®…回去(qù)的(de)8天，他(tā)料理(lǐ)完父親的(de)後事(shì)，還(hái"β)沒好(hǎo)好(hǎo)安撫沉浸在悲傷中的(de)母親，就(jiù)毅然‍£ 返回了(le)老(lǎo)撾開(kāi)元鉀鹽礦工(g ♠₹ōng)地(dì)，與同事(shì)們又(yòu)一(yī)起并肩作( ♥₹zuò)戰，把悲痛深深地(dì)壓在心底。”這(zhè)是(shì)雲南(nán ↑≈×)四建舉行(xíng)的(de)“追逐‘身(shēn)邊的(de)感€>動’ 唱(chàng)響建黨91周年(nián)的(de)頌歌(gē)”​σ​活動上(shàng)，一(yī)個(gè)真實故事(shì)的(de)講述，聽(tīng)•§≥者無不(bù)潸然淚下(xià)。

因為(wèi)工(gōng)作(zuò)，父親逝去(qù)前也(yě €♣)沒有(yǒu)見(jiàn)上(shàng)最後一(yī)面；因為(wè♦≠$✔i)工(gōng)作(zuò)，遠(yuǎn)離(lí)家(jiā)園無法照(zπ₽↕×hào)顧妻兒(ér)，這(zhè)是(shì)作(zuò)為(wèi)¶₩建工(gōng)人(rén)常常會(huì)有(yǒu)的(de)經曆，“舍小(xiǎo)家(j≈Ωiā)、為(wèi)大(dà)家(jiā)”是↕≥✘(shì)四建人(rén)承擔責任、無畏奉獻精神的(de)體(tǐ±Ω)現(xiàn)。為(wèi)了(le)更進一(y♥‌ī)步地(dì)讓新員(yuán)工(gōng)們理(lǐ)解四建人(rα•φβén)的(de)精神、認同雲南(nán)四建的(de)企業(yè)文(wén)化(huà)≠<φ¶，公司把原本計(jì)劃在方旺片區(qū)舉行(x✘₹§íng)的(de)“追逐‘身(shēn)邊的(de)感動’ 唱δ≠(chàng)響建黨91周年(nián)的(de)頌歌(gē)”活動挪到(dào)了(le©÷)新員(yuán)工(gōng)培訓基地(dì)的(de)大(dà)自(zìε ☆→)然風(fēng)情園，向新員(yuán)工(gōng)們講述§&₩÷一(yī)個(gè)個(gè)發生(shēng)在四→↑建人(rén)身(shēn)邊的(de)感人(₽Ω£rén)故事(shì)，那(nà)震撼人(rén)心的(de)力量，讓人(rén "β→)在感動之餘又(yòu)生(shēng)出滿腔的(de)豪情。

挖掘和(hé)弘揚平民(mín)精神，用(yòng)αα←α普通(tōng)職工(gōng)的(de)感人(ré'≠∞₩n)事(shì)迹去(qù)帶動、感染廣大(dà)職工(gōng)。>→≠奮發有(yǒu)為(wèi)、激情澎湃的(de)青年(nián)人(rén)被建工(gōng)×ᮥ人(rén)的(de)責任與擔當所感動，畢業(yè) ©☆>于中國(guó)農(nóng)業(yè)大(dà)學，有(yǒu)工(gō &ng)程力學與金(jīn)融學雙學位的(de)周洋，會(huì)後申請(qǐn€‌αg)到(dào)老(lǎo)撾項目部鍛煉。

“師(shī)帶徒”制(zhì)度，啓動人(rén)才培養第一(yī)站(zhàn)

7月(yuè)12日(rì)，公司對(duì)在2011年(nián)度“師(shī↓©<)帶徒”工(gōng)作(zuò)中湧現(xiàn)出來(lá↑ β§i)的(de)優秀師(shī)傅進行(xíng)了(le)表彰，表彰會(huì)同樣在大<©(dà)自(zì)然風(fēng)情園召開(kāi)。2011年(n♣£→ián)畢業(yè)于北(běi)京建設大(dà)學建築工≤$¥₹(gōng)程的(de)張成坤已經工(gōng)作(zuò)了(le)一(yī)年(niβ€λ"án)，在表彰會(huì)上(shàng)，張成坤作(zuò)為♠∑α(wèi)優秀徒弟(dì)與新員(yuán)工Ω¶‍φ(gōng)們進行(xíng)交流，他(tā)這(zhè)樣講道(dào)：“參加工(gō₽σng)作(zuò)後，公司實行(xíng)‘師(shī)帶徒’制(zhì)度Ωλγ，從(cóng)此我有(yǒu)了(le)一(yī)位師(shī)父∑♣>€，一(yī)位對(duì)我很(hěn)好(hǎo)很(hěn)好(hǎo)的(de∞&☆)師(shī)父。在師(shī)父的(de)教導下(xià)，我的(de)努力與付出得(de©₩←©)到(dào)了(le)回報(bào)，工(gōng)資也(yě)迅速增₩ ≈×長(cháng)。實習(xí)時(shí)↔‌♠∑我的(de)工(gōng)資是(shì)1000元，Ω≥>正式工(gōng)作(zuò)時(shí)是(shì)1800元，接著(&♦≤zhe)從(cóng)2400元、3600元，到(dào)現(©$§xiàn)在的(de)4200元。雖然我對(duì)金(jī★☆& n)錢(qián)很(hěn)不(bù)在乎，但(dàn)是(shì)©₩≈♥現(xiàn)實社會(huì)是(shì)通(tōng)過回報(b♥₹>ào)來(lái)體(tǐ)現(xiàn)自(zì)己的(de)價值。這(zhè)就(j$≈iù)是(shì)公司給我的(de)回報(b✘≥✘ào)，也(yě)就(jiù)是(shì)我的(de)價值體(tǐ)現(xi&₩àn)。”

2011年(nián)的(de)春天，集團鮮明(‌↕míng)地(dì)把“人(rén)才為£☆¥β(wèi)本”确立為(wèi)集團“十二五”規劃發展的(de)第一(yī)戰略§∞∏"。2011年(nián)7月(yuè)，四公司制(zhì)定了(le§€)《新員(yuán)工(gōng)入職師(shī)傅帶徒弟(dì)管理(♦↓lǐ)辦法》，全面啓動拜師(shī)儀式。儀式上(shà<₩™ng)師(shī)傅與徒弟(dì)簽訂《師(shī)徒關系協議(yì)書(sΩα£hū)》，徒弟(dì)們向師(shī)傅鞠三個(gè)躬，敬§φ♠→上(shàng)一(yī)杯清茶。師(shī)傅們把安全帽、筆(bǐ)記本和(hβ←Ω$é)尺子(zǐ)作(zuò)為(wèi)禮物(wù)♠σ®贈送給徒弟(dì)。通(tōng)過“師(s"÷™ hī)帶徒”明(míng)确師(shī)徒的(de)責任，使師(shī)傅責無₽γ♥旁貸，徒弟(dì)更有(yǒu)動力，同時(shí)也(yě)是(shì)對(duì)$λ"ε人(rén)才是(shì)第一(yī)戰略的(de)☆↓"≤有(yǒu)力支撐，成為(wèi)培養人(rén)才的(de)快(kuài)速‌₹λ通(tōng)道(dào)。

為(wèi)了(le)讓“師(shī)帶徒”制(zhì)度得(×$≈$de)到(dào)具體(tǐ)落實，公司在“師(shī)帶徒”管理(lǐ)辦法中拟定了(le)範圍★ ∏、師(shī)徒職責、管理(lǐ)方法和(hé)考核制(zhì)度，≥✘α公司人(rén)力資源部門(mén)每年(ni‍' ±án)組織考核小(xiǎo)組對(duì)師(s✘÷hī)徒工(gōng)作(zuò)實行(₽πσxíng)考核，并對(duì)考核結果進行(xíng)獎勵。今年(nián)的(de)表×<"≤彰會(huì)上(shàng)公司共表彰了(le)32位優秀師(s&πhī)傅。“是(shì)徒弟(dì)的(de)優秀成就(jiù)♦ ± 了(le)我的(de)優秀。”一(yī)位接受表彰的(de)師(shī)♠∞$傅如(rú)此說(shuō)道(dào)。

公司董事(shì)長(cháng)呂小(xiǎo)林(lín)明(míng)确指出♣∞‌₽：企業(yè)的(de)競争歸根到(dà↑ o)底都(dōu)是(shì)人(rén)才的ε→♥(de)競争。因此人(rén)才向往、人(rén)才輩出、人(rén) ↓γ‍盡其才的(de)良好(hǎo)環境，是(shì)引進人(∏§♠÷rén)才、培養人(rén)才的(de)基礎。雲南(nα≠ án)四建在集團的(de)領導下(xià)，将始終不(bù)懈地(dì§δ"≤)做(zuò)到(dào)用(yòng)感情留人(r γén)、靠事(shì)業(yè)留人(rén)、δ←以待遇留人(rén)，為(wèi)各類人(rén)才的(de)引進 <πδ、培養、成長(cháng)、使用(yòng)提供有(yǒu)力的(de)制(zhì)度保證和σ×✘(hé)政策支持。