一(yī)線項目調研周記(4.15-4.21)
發布時(shí)間(jiān):
2024-04-23 10:08
來(lái)源:
各基層單位
4月(yuè)15日(rì)至4月(yuè)19日(rì),公司黨委副書(shū)記、董事(s★&hì)長(cháng)馬利波到(dào)國(guó•♣)際供應鏈示範中心項目、西(xī)南(nán)林(lín)©♣業(yè)大(dà)學第一(yī)教學樓提升改造項目、雲南(nán)省發展和(hé)改革♦&委員(yuán)會(huì)老(lǎo)¶↓♠辦公樓加固維修工(gōng)程項目、昆明(míng)長(c÷↑háng)水(shuǐ)國(guó)際機(jī)場(chǎng)改擴建工(gōng♦δ↕)程T2航站(zhàn)區(qū)周邊工(gōng)程中央站(zhàn)坪區(qū)地(dì)基處≈π↓理(lǐ)及土(tǔ)石方工(gōng)程項目調研。
國(guó)際供應鏈示範中心項目:一(yī)是(shì)加強現(xiàn)場(chǎng)安全管理(lǐ),對(duì)XP擠塑闆等易燃材料做(zuò)好(hǎo)圍閉管理(lǐ)和("€πhé)消防監管。二是(shì)以生(shēng)産進度為(wèi)主線,加快(kuài)外(wài)立面及內(nèi)裝飾、地 (dì)坪的(de)施工(gōng)進度,做(zuò)好(<×₹hǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工(gōng)組織,确保項目✘♥快(kuài)速推進。三是(shì)理(lǐ)清項目推進過程中存在的(de)問(w$₩€èn)題,嚴格按時(shí)間(jiān)節點銷項。四是(shì)提前策劃,做(zuò)好(hǎo)工(gōng)序穿插管理(lǐ),以“現(xiàn)場(chǎng)促市(♦✘shì)場(chǎng)”的(de)理(lǐ)念,做(zuò)✘☆好(hǎo)業(yè)主服務工(gōng)作(zuò)。五是(shì)做(zuò)好(hǎo)項目資金(jīn)策劃,及λ$ 時(shí)上(shàng)報(bào)材料、設備 ☆¥采購(gòu)合同資金(jīn)清單,為(wèi)後續工(gōng)作(zuò)♥φ✘推進奠定基礎。
滑模分(fēn)公司 李宗美(měi)/報(bào)道(dào) 攝影(yǐng)
西(xī)南(nán)林(lín)業(yè)大(dà)學第一(yī✔↓<)教學樓提升改造項目:一(yī)是(shì)加強現(xiàn)場(chǎng)質量管理(lǐ),确保施±"'∏工(gōng)質量、安全的(de)前提下(xià),把控好(h♣₹ ǎo)工(gōng)期,确保各項節點按期完成。二是(shì)合理(lǐ)安排施工(gōng)工(gōng)α©序,保證現(xiàn)場(chǎng)施工(gōng)進度。三是(shì)樹(shù)立公司良好(hǎo)的(de)品牌形象,積極開(kāi)拓&"β×市(shì)場(chǎng),做(zuò)好(hǎo)項目二£>₩次經營工(gōng)作(zuò)。
市(shì)政一(yī)分(fēn)公司 李張龍/報(bào)道(dào) 楊志(zhì)偉/攝影(yǐng≈ ¶φ)
雲南(nán)省發展和(hé)改革委員(yuán)會(h<×uì)老(lǎo)辦公樓加固維修工(gōng)程項目:一(yī)是(shì)加快(kuài)施工(gōng)進度,保質保量完成項目交付。二是(shì)深化(huà)屋面施工(gōng)工(gōng)藝,減輕結構預γ≥'制(zhì)闆荷載,确保屋面施工(gōng)順利進行(xíng)©$↓。三是(shì)做(zuò)精、做(zuò)細現(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ),秉持以“現(xiàn)場(chǎng)促市(£∑shì)場(chǎng)”的(d∑β e)理(lǐ)念,開(kāi)拓加固闆塊市(shì)場(chǎng)。
國(guó)際工(gōng)程管理(lǐ)部 張朝衡/報(bào)道(dào) 攝影(yǐng)
昆明(míng)長(cháng)水(shuǐ)國(guó)際機(jī)φ♦場(chǎng)改擴建工(gōng)程T2航站(zhàn)區(qū)周邊工(g÷&<$ōng)程中央站(zhàn)坪區(qū)地(dì)基處理(lǐ)及土(tǔ)石方工(gōn£ g)程項目:一(yī)是(shì)在保障安全、質量的(de)情況下(xià),嚴格按照(zhào)時(shí)間(jiān)∑®∞節點目标完成施工(gōng)任務。二是(shì)高(gāo)度重視(shì)項目管理(lǐ),高(gāo)效推"•進施工(gōng)生(shēng)産。三是(shì)牢固樹(shù)立“現(xiàn)場(chǎng)促市(shì)場(chǎng)&✘$rdquo;的(de)理(lǐ)念,樹(shù)立公司>↕良好(hǎo)的(de)品牌形象,開(kāi)拓市(shì)場(chǎng)。
路(lù)橋分(fēn)公司 伍倫高(gāo)/報(bào)道(dào) 攝影(yǐng)
4月(yuè)21日(rì),公司黨委委員(yuán)、副↔✔>總經理(lǐ)(主持經理(lǐ)層工(gōng)作(zuò))♣☆•≥餘紹彪到(dào)雲南(nán)省國(guó)家(jδΩ₩iā)心血管病區(qū)域醫(yī)療中心升®≠級調研指導。
餘紹彪深入現(xiàn)場(chǎng)πλ,在詳細了(le)解施工(gōng)組織情況及項目推進過程中存在的(de)問(wèn)£←δ題後,對(duì)項目建設提出以下(xià)要(yào)求:一(yī)是(shì)嚴格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進行(xíng)安全管控,全面提升安全≠ε• 管控水(shuǐ)平,規範登高(gāo)車(chē)、塔₹'λφ吊及臨時(shí)用(yòng)電(diàn)的(de)使用(yòng)。二是(shì)統籌推進樁機(jī)、主體(tǐ)、裝修、外(wài)立面裝修等細節部位的(de)專項策劃,并執行∏♥(xíng)實測實量培訓基地(dì),以訓促陪,更好(hǎo)地(∏₹×₽dì)推動人(rén)才培養工(gōng)←&作(zuò)。三是(shì)高(gāo)度重視(shì)項目建設過程中的(de)質量管控,抓實“首件(jiàn)制(zhì)”,采取清單化(huà)管理(l∏♦∏ǐ)模式,進一(yī)步細化(huà)工(gōng)序穿插。四是(shì)抓實工(gōng)期進度及成本管理(lǐ),全力推進認質認價工(gōng)作(zuò)及“包小(xiǎo)包細&rd≥∑♠÷quo;管理(lǐ)模式。
直管二部 錢(qián)志(zhì)、代源紅(hóng)/報(bào)道(dào) 錢(qián)志(zhì)/攝影(yǐng)
4月(yuè)15日(rì),公司黨委委員(yuán)、紀委書(shū)記王楓到(σ←dào)昆明(míng)長(cháng)水(shuǐ)國(gu'αó)際機(jī)場(chǎng)改擴建工(gōng)程T2航站(zhàn)區(qū)周邊工(g£γōng)程中央站(zhàn)坪區(qū)地(dì)基處理(lǐ)及土(•€tǔ)石方工(gōng)程項目調研。
王楓深入施工(gōng)現(xiàn)場(chǎng),詳細了♠"±★(le)解項目準備工(gōng)作(zuò≤♠®₩)情況,并作(zuò)出以下(xià)要(yào)求:一(yī)是(shì)盡快(kuài)全面完成大(dà)門(mén)、圍擋、标志(zhì)标牌、道(dào)路(lù÷σ♦→)臨邊防撞墩、道(dào)路(lù)噴霧降塵、洗車(chē♠&)槽等設施的(de)建設。二是(shì)按計(jì)劃組織好(hǎo)下(xià)遊施工(±÷ε∞gōng)隊伍的(de)招标開(kāi)标工(gōng)作(zuò),安排隊伍進©δ∑場(chǎng)開(kāi)展清表、地(dì)基處理(lǐ)、挖填方作(zuò)業(yè)。≥∑δ™三是(shì)主動與合作(zuò)單位溝通(tōng)交流,加快(kuài)對(du™σπ∑ì)接BIM、數(shù)字化(huà)施工(gōng)、三維掃描₽'等工(gōng)作(zuò)。四是(shì)積極與機(jī)場(chǎng)建設樞紐指¥✔揮部聯系溝通(tōng),順利推進項目各項工(gōng)作(zuò)。
路(lù)橋分(fēn)公司 伍倫高(gāo)/報(bào)道(dào) 攝影(yǐng)
4月(yuè)20日(rì)至21日(rì),公ו£←司總工(gōng)程師(shī)李啓懷到(dào)國(guó)際供應鏈示範中心項目、雙河(h"∑•é)灣小(xiǎo)區(qū)A5-1地(dì)塊房(fán←±£g)建項目調研。
國(guó)際供應鏈示範中心項目:一(yī)是(shì)做(zuò)到(dào)同策劃同部署,在完成地(dì)下(xià)室水(shuǐ)電(diàn ₩)通(tōng)風(fēng)安裝施工(gōng)樣闆的(de)同≤σ∑↓時(shí),考慮後期停車(chē)系統和(hé)通(tōng)信系統的(↓↔→de)排管布線情況。二是(shì)嚴格按照(zhào)規範組織施工(gōng),做(zuò)好(hǎo)過程創☆÷優,一(yī)次成優。三是(shì)對(duì)裝修工(gōng)程做(zuò)好(hǎo)提前策劃,設備↔∏×間(jiān)、衛生(shēng)間(jiān)等排磚、吊頂與水(shuǐ)電(diàn)安裝♠ ∞同步策劃同步實施。四是(shì)加強管理(lǐ)創新,通(tōng)過引入大(dà)型激光(guāng)找平儀、建築機(jī&±)器(qì)等措施來(lái)确保項目施工(gōng)質量提升。
滑模分(fēn)公司 李宗美(měi)/報(bào)道(dào) 攝影(yǐng)
雙河(hé)灣小(xiǎo)區(qū)A5-1地(dì)塊房(fáng)建項目:一(yī)是(shì)使用(yòng)冷(lěng)拔絲馬凳時(shí),要(yào)嚴格控σ♦制(zhì)标高(gāo)。二是(shì)精細化(huà)馬凳的(de)生(shēng)産,重點把控平整度♦♣€☆和(hé)支腳長(cháng)度。三是(shì)嚴格控制(zhì)施工(gōng)質量,通(£↑™↓tōng)過冷(lěng)拔絲馬镫提升鋼筋保護層合格率,做(zuò)£<好(hǎo)數(shù)據分(fēn)析。
直管十四部 劉鵬博/報(bào)道(dào) 攝影(yǐng)
4月(yuè)17日(rì)至18日(rì)←♠∏ε,公司總經濟師(shī)王燕荃到(dào)馬街(jiē)摩爾城(c≥≥≥∞héng)一(yī)期項目、水(shuǐ)月(yuè)山(shān)居苑住宅小(xiǎo)區(q♣₹ū)項目調研。
山(shān)海(hǎi)城(chéng)邦.馬街(jiē)摩爾城(chéng)一(yī)期項目:一(yī)是(shì)加強與政府溝通(tōng)協調工(gōng)作(zuò)。二是(shì)提前與建設單位溝通(tōng)對(duì)接圍擋宣傳內(nèi)容。三是(shì)加快(kuài)現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理(lǐ)及βλ 合同辦理(lǐ)。四是(shì)在保證安全和(hé)質量的(de)同時(shí)做(Ωσzuò)好(hǎo)前期準備工(gōng<≈)作(zuò)。五是(shì)做(zuò)好(hǎo)分(fēn)包單位的(de)安全、質量管理(lǐ)工(g®♠≥ōng)作(zuò)。
直管十四部 馬金(jīn)晶、梁威/報(bào)道(dào)
馬金(jīn)晶/攝影(yǐng)
水(shuǐ)月(yuè)山(shān)居苑住宅小(xiǎo)區×₽'•(qū)項目:一(yī)是(shì)做(zuò)好(hǎo)結算(suàn)資料收集,積極與建設方對(duì)接好(hǎo)産 §★€值報(bào)送,确保項目正常推進。二是(shì)結合現(xiàn)場(chǎng)實際情況,以工♠'(gōng)期為(wèi)主線,搶抓施工δ≤♦"(gōng)黃(huáng)金(jīn)期,合理(lǐ)組織施工(gōng)工(g★€"ōng)序,全力推進施工(gōng)進度,确保按期交付。三是(shì)以“現(xiàn)場(chǎng)促市(shì)場™£φ♠(chǎng)”的(de)理(lǐ↓ ↕)念,嚴格按照(zhào)“四保一(yī)控一(yī)樹(sεδφhù)”實施細則,打造精品工(gōng)程,探索房(fáng)企合作α<↑(zuò)新思路(lù)。
直管五部 劉永金(jīn)/報(bào)道(dào) 高(gāo)潤鑫/攝影(yǐng)
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集團、公司第二屆第二次職代會(huì)順利召開(kāi)後,公司各單位迅速響應' ,通(tōng)過召開(kāi)專題學習(xí)會(huì≤÷)、張貼展闆等形式,引導廣大(dà)幹部職工(gōng)統一(yī)思想、凝聚共識,将職代會(hu&≠ì)擘畫(huà)的(de)藍(lán)圖轉化(huà)為(wèi)施工(gōng)路(lù)線✔✘≈圖,為(wèi)公司內(nèi)涵式高(gāo)質量發展注入澎湃動能(•♠néng)。
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