5月(yuè)11日(rì)，公司在紅(hóng)✘γ‌河(hé)煙(yān)葉複烤有(yǒu)限公司打葉複烤易地(dì)技(jì)術(s♠∞βhù)改造項目召開(kāi)2024年(nián)第二次重點監管項目實施¥↑↕≈交流會(huì)。公司副總經理(lǐ)、策劃總監張宗亮(li↓₩∏☆àng)出席會(huì)議(yì)。公司相(xφπ✔iàng)關職能(néng)部門(mén)負責人(rén)，重點項目指揮★★→≥長(cháng)、項目經理(lǐ)共49人(rén)參加會(huì) ≤議(yì)。

與會(huì)人(rén)員(yuán)實地(dì)觀摩了(le)項目現(xi≈♠∞àn)場(chǎng)并對(duì)項目的(d'γ ↓e)亮(liàng)點和(hé)不(bù)足進行(xíng)交流討(tǎo)論。會±•(huì)議(yì)通(tōng)報(bào)了(le)各重點項目實施情況，随機(​​≤jī)抽取昆明(míng)長(cháng)水(shuǐ)機(jī)場(chǎng)東(dōngφ©')二跑道(dào)、文(wén)山(shān)西(xī)華學府等3個(gè)項目進行(xíng)項目實施亮(liàng)點展示彙報(bào)，昆明(mí¥Ω××ng)卷煙(yān)廠(chǎng)、春城(chéng)華府、建水(shuǐ)縣人(rén)民(m©​★ín)醫(yī)院分(fēn)别就(jiù)工(gōng)期管控、成本管理(l&≈εǐ)、地(dì)下(xià)室防滲漏和(h✘™σé)鋼網內(nèi)模一(yī)體(tǐ)化(huà)牆體(tǐ)施σ✘☆工(gōng)技(jì)術(shù)進行(xíng)專題分(fēn)享。

張宗亮(liàng)對(duì)下(xi¶≥à)一(yī)步工(gōng)作(zuò)提出：一(yī)是(s✘$☆γhì)要(yào)将會(huì)上(shàng)分(fēn)享的(de)以及現(xiàn)場 γ↓€(chǎng)觀摩學習(xí)到(dào)的(de)好(hǎo)做(zuò)法、亮(liàng♠✘​&)點帶回去(qù)，推廣運用(yòng)到(dà  ♣o)項目管理(lǐ)中。二是(shì)各項目要(yào)大(dà)抓生(shēng)産、≈≥♣大(dà)幹快(kuài)上(shàng)，主動解決項目實施過程中的(♥₹♠de)堵點、難點，快(kuài)速形成實物(wù)工(gōng)作(zuò)量，形λ≠α成産值。三是(shì)要(yào)做(zuò)實項目策劃工(gōng)作(•✘zuò)，抓實項目前期策劃、過程執行(xíng)、二次策劃、策劃複盤等工(gōn•§∞g)作(zuò)。四是(shì)項目經理<α&✘(lǐ)既要(yào)做(zuò)項目管理(lǐ)的(de)“指揮者”，也(yě)要(yào)做★"(zuò)項目管理(lǐ)的(de)“執行(xíng)者”，要(yào)深 ☆ 度介入項目管理(lǐ)的(de)各個(gè)環節，确保項目順利推動。五是(shì‍₩•€)要(yào)加強安全管控，加強主動安全管理(l∑±®ǐ)、汛期安全管理(lǐ)以及事(shì)故隐患排查治≤∑理(lǐ)。六是(shì)項目經理(lǐ)要(yào)積極推廣“四♣≤新技(jì)術(shù)”，π♣≠打造标準化(huà)示範工(gōng)地(dì)。​✘₽

生(shēng)産管理(lǐ)部 何鵬飛(fēi)/報(bào)道(dào) 攝影(yǐng)