6月(yuè)3日(rì)下(xià)午•↓γ，公司生(shēng)産管理(lǐ)部到(dào)會(huì)澤縣五星鄉(xiāng)綜合∏•¥≠物(wù)流園區(qū)建設項目開(kāi)展項目生(shēng)産管理(lǐ)專題講座。直管九部班子(zǐ)成員(yuán)及項目管理(lǐ)人(rén)員(yuán)共34人(rén)參加培訓。

生(shēng)産管理(lǐ)部經理(lǐ)江旭斌圍繞公司發展概況、管理(lǐ)模式、優秀項目、優勢闆塊四個(gè)內(nèi)容，系統闡述了(le)公司曆史沿革、基本架構、主要® Ω≠(yào)榮譽及政治、人(rén)才、資質、管理(lǐ)、技(jì)術(shù)等5大(dà)優勢，并結合項目實施情況，重點講解了(le)做(zuò)好(hǎo)工(gōng)程管σσ♥理(lǐ)的(de)五項內(nèi)容：一(yī)是(shì)築牢工(gōng)程管理(lǐ)的(←αde)意識，充分(fēn)發揮狼性精神、工(gōng)匠(jiàng)精神，崇尚服務意識和(hé)責任意識，勇于擔當，主動做(zuò)好(hǎo)甲方服務。二是(shì)瞄準出效益、出品牌、出人(rén)才的(de)目标，提升核心競争力，實現(xiàn)“三出一(yī)提升”。三是‍​•♥(shì)突出全過程控制(zhì)，從(cóng)設計(jì)等前 ‍"期工(gōng)作(zuò)跟蹤對(duì)接，實現(xiàn)施工(gōng)方便、造價δ 合理(lǐ)、簽證辦理(lǐ)及時(shí)有(y​>ǒu)效、結算(suàn)辦理(lǐ)及審計(jì)可(kě €Ω)控的(de)全過程控制(zhì)。四是(shì)明(míng)晰工(gōng)程管理 ₹®€(lǐ)的(de)意義，以客戶為(wèi)中心，保證建築品質，服務好(hǎo)下(xià)€×<✘遊供應商，創造效益。五是(shì)做(zuò)到↓♦₽(dào)以策劃為(wèi)先導，以工(gōng)期為(wèi)主線，技(jì)術(shù)作(€↑'♥zuò)保障，在保障安全質量的(de)前提下(xià)，達到(dào)綜合效益最大(dà)"♥πφ化(huà)。

此次講座提升了(le)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de÷ ε)生(shēng)産管理(lǐ)知(zhī★₽)識水(shuǐ)平，強化(huà)了(le)直管部↕γ£工(gōng)程管理(lǐ)、項目策劃實→>☆施的(de)能(néng)力。

直管九部 張興明(míng)/報(bào)道(dào) 攝影(yǐng)