8月(yuè)15日(rì)，公司在國(guó)際供應鏈項目≥♦召開(kāi)2024年(nián)年(nián)中生(shēng)産負責人(rén)業(y∏γ✘è)務工(gōng)作(zuò)會(huì)。公司副總♦✘♥☆經理(lǐ)、策劃總監張宗亮(liàng)出席會(huì)議>£(yì)，生(shēng)産管理(lǐ)部、各基層單位生(shēng)産負責人(r☆©₩én)27人(rén)參會(huì)。

會(huì)議(yì)宣貫了(le)公司生←<₩(shēng)産管理(lǐ)部制(zhì)度彙編、項目生(shēng)産管理(lǐ)工(gōng) ↕₽ 作(zuò)流程圖、項目生(shēng)産管理(lǐ)工(gōn±λ ≤g)作(zuò)清單等內(nèi)容，詳細講解了(le)生(shēng)産管理(lǐ)類報<δ(bào)表的(de)種類及報(bào)送注意事(shì★π)項，通(tōng)報(bào)了(le>↓)公司近(jìn)期新開(kāi)工(gōng)項目駐地(dì)™§>臨時(shí)設施建設情況，聽(tīng)取了(le)各基層單位生(shēng)産負責人♦β(rén)在生(shēng)産管理(lǐ)過程中遇到(dào)的(dσλe)難題、困惑以及對(duì)公司生(shēng)産↕♠∞管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的(de)意見(jiàn)建議(yì)≈Ω'。

張宗亮(liàng)強調，一(yī)是(shì)各基層 ↕ ₹單位要(yào)認真開(kāi)展落實好(hǎo)近(jìn)兩年(nián)竣工(gō≥​&®ng)項目的(de)項目策劃複盤工(gōng)作(zuò→↓ )，剖析策劃與實際的(de)偏差，進一(yī)步優化(huà)提升項目策劃管理(lǐ)γ ♣能(néng)力。二是(shì)抓實基層月( ✔≠yuè)度生(shēng)産會(huì)，認真梳理(lǐ)在建項目存在§∑€問(wèn)題，做(zuò)好(hǎo)生Ω>★‌(shēng)産要(yào)素保障，主動解決堵點、難點，在保障資金(j×♦īn)、安全、質量的(de)前提下(xià)，加快(k∞∏↔✘uài)項目建設，搶抓三季度，沖刺四季度。三是(shì)新開(kāi)工(gōng)項目總平布置按‍"β¥照(zhào)簡約、适用(yòng)的(de)原則↕∑進行(xíng)布設，嚴格執行(xíng)先批後建。四是(shì)做✘‌£(zuò)好(hǎo)項目環境保護、建築垃圾減量化(huà)管↔"≈π理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。五是(shì)積極發展智能(nén♠‌ ‍g)建造，運用(yòng)好(hǎo)公司的(de)™®↑ 建築機(jī)器(qì)人(rén)。六是(shì)各基層單位要(yào)≥✔≤選樹(shù)打造內(nèi)部标杆項目，做(zuò)實精細化(huà)管理←→£¥(lǐ)，提升項目管理(lǐ)水(shuǐ)平。

會(huì)前，與會(huì)人(rén)員(y§→uán)實地(dì)觀摩了(le)國(guó)際供應鏈項目，學習(xí)項目管理(lǐ)好(hǎo)辦法、好(hǎo)經驗。