9月(yuè)21日(rì)，公司在雙河(hé)灣A5項目召開(kāi)20λ∞ λ24年(nián)第四次重點監管項目實施交流會(huì)暨重點工(gōngβ♣ ≥)程7-8月(yuè)勞動競賽考核會(huì)議(yì)。公司副總經理(lǐ)、策劃總監張宗亮(•​βliàng)出席會(huì)議(yì)。

會(huì)議(yì)宣布了(le)7-8月(yuè)勞動競賽考核結果并為(wèi)排名前三的(de)楚雄®¶​φ中醫(yī)院項目、雙河(hé)灣A5地(dì)塊項目、昆明(míng)國×‍ (guó)際供應鏈項目頒發流動紅(hóng)旗。

會(huì)上(shàng)通(tōng)報(bào)了(le)重點項目實施情況，并随機(jī)抽取↑♥φ永善棚改項目、曲靖亞龍廣場(chǎng)項目、阜外(wài)醫(yī)院項目、春城™δα(chéng)華府項目進行(xíng)項目推進情況彙報(bào)。中醫(yī)藥≥×∏∑大(dà)學學生(shēng)宿舍項目和(h₽<é)阜外(wài)醫(yī)院項目分(fēn≠↔)别就(jiù)搶工(gōng)期項目工(gōng)序穿插與實施、全過↑‌¶↑程質量管控、過程創優等進行(xíng)專題分(fēn)享。與會(huì→€₹)人(rén)員(yuán)就(jiù)觀‌✔♥摩雙河(hé)灣A5項目發現(xiàn)的(de)亮(liàng)點不(bù)₩≠足、公司生(shēng)産管理(lǐ)現(xiàn)狀™☆展開(kāi)分(fēn)析探討(tǎo)，共謀優化(huà)項目生(shēng)産管理(l§♥ǐ)路(lù)徑辦法。

張宗亮(liàng)強調，一(yī)是(shìΩ♣×)會(huì)議(yì)旨在促進各項目部間(j ♥iān)交流學習(xí)，推廣優秀經驗和(hé©₹)做(zuò)法，參會(huì)人(rén)員(yu≤&án)要(yào)把會(huì)上(shàng)分(fēn)享的(de)以及現(xià±<n)場(chǎng)觀摩學習(xí)到(dào)的(de)亮(liàng)點帶回去' (qù)宣貫并推廣運用(yòng)，促進公司項目管理(l≤₹‍ǐ)水(shuǐ)平提升。二是(shì)工(gōng)期緊的(d∏> e)項目要(yào)認真梳理(lǐ)剩餘工(gōng)作(zuò)量，倒排計(jì)劃，召開(k←φāi)專題推進會(huì)部署落實相(xiàng)關工(gōng)作(zuò)，确保π₽☆ 實現(xiàn)工(gōng)期節點目标。三是(shì)要(y'"₩Ωào)發揮主觀能(néng)動性，杜絕等靠要(yào)思想，壓實∞≥₩¥責任，強化(huà)生(shēng)産要(yào)素保障，清單化(huà)管理(lǐ)¶↕∑π，主動解決項目生(shēng)産難題。四是(shì)運用(yòng)好(hǎo)σ≤¥&EPC項目管理(lǐ)經驗，增強服務意識，加₽♠強與建設單位、設計(jì)單位的(de)溝通(tōng)、對(du $¶ì)接，提升效率。五是(shì)在确保安全、質量的(de)前提下(xià)，大(dà)幹10₩¥×♥0天，确保完成年(nián)度各項目标任務。

公司相(xiàng)關職能(néng)部>≈π門(mén)負責人(rén)，重點項目指揮長(cháng)、項目經理(lǐ)φ↔"40餘人(rén)參加會(huì)議(yì)。