10月(yuè)14日(rì)，赤水(shuǐ)源(鎮雄)西(xī)南(nán)大(dà)通(tōng)↔∏♦道(dào)供應鏈中心項目組織召開(kāi)項目進度推進會(huì)。公司≤ε∑副總經理(lǐ)、策劃總監張宗亮(liàng)出席會₩∑(huì)議(yì)。

會(huì)議(yì)聽(tīng)取了(le)項目進度節點完成情&♣®況及實施過程中存在的(de)問(wèn)題等彙報(₹¥>γbào)，協調解決項目推進中遇到(dào)的(de)困÷"£難，安排部署了(le)下(xià)階段工(gōng)作(zuò)。

張宗亮(liàng)強調，一(yī)是(shì)按“11.30”節點細化(huà)工(gōng)期計(jì)劃，明(☆φ•₹míng)确各分(fēn)包單位增加人(rén)員(yuán)、機(jī)械的(de)數(¥&shù)量及時(shí)間(jiān)，每天★←±召開(kāi)兩次碰頭會(huì)，統籌謀劃相(xiàng)關工(gōng)作(zuò)。二是(shì)抓工(gōng)期的(de)同時(shí)抓∞↕好(hǎo)安全管理(lǐ)，加強全面排查和(hé)改治，做(zuò)好(hǎo)旁站(zhàn)監督。三是(shì)成立質量小(xiǎo)分(fēn)隊，專職管理"β(lǐ)現(xiàn)場(chǎng)質量工(gōng)作(zuò)，做(zuò)好(hǎo)成品保護，确保現(xiàn)場(chǎng)質量一(yī)次成型。四是(shì)加快(kuài)材料認質認價工(gōng®"σ)作(zuò)，細化(huà)材料進場(chǎng)節點，明(míng)确分(fēn)工(δ™gōng)，派專人(rén)落實材料排産、生(s <γ"hēng)産、發貨、到(dào)貨等情況，降低(dī)材料對(d≠£αuì)工(gōng)期的(de)影(yǐng)響。

國(guó)際工(gōng)程管理(lǐ)部、安裝三分(fēn)公司相(xiàng)關責任人(rén)和(hé)分(fēn)包單位負責人(rén)參加會(huì)議(yì)。