2月(yuè)8日(rì)，公司在1608會(huì)議(yìφ©λ)室召開(kāi)“執行(xíng)提升年(nián)&r₽₩‌λdquo;工(gōng)作(zuò)總結會(huì)暨2025年(nián)工(gōng)作(z₹∏≥€uò)謀劃會(huì)，梳理(lǐ)總結2024年(nián)“執行₩ $​(xíng)提升年(nián)”工(gōng)作(zuò)取得(de)Ω↑的(de)成果、存在的(de)不(bù)足，結合謀劃2025年(nián✘★σ∑)工(gōng)作(zuò)，部署任務、擊鼓催征，動員(yu∞$γσán)公司上(shàng)下(xià)以“開(kāi)局就(jiù)是(s®π✘‌hì)決戰、起步就(jiù)要(yào)沖刺”的(de)狀态努力拼搏☆¥β₽，奮力推動公司內(nèi)涵式高(gāo)質量發展，為(wèi)±★' 實現(xiàn)集團“3512&rd☆✔§₽quo;發展目标作(zuò)出新的(de)更大(dà)貢獻。

公司領導班子(zǐ)成員(yuán)出席會(huì)議(yì)£↑±>。公司黨委副書(shū)記、副董事(shì)長(chΩ ×áng)、總經理(lǐ)餘紹彪主持會(huì)£₽∑議(yì)。

公司黨委副書(shū)記、董事(shì)長(cháng)馬利波肯定了(le)2024年(nián)“執÷÷行(xíng)提升年(nián)”±✘的(de)工(gōng)作(zuò)成效，強調要(yào)★✘樹(shù)立“隻有(yǒu)進行(xíng)時(shí)，沒有(yǒu)結束時(α‌≈€shí)”和(hé)“永遠(yuǎ≈$n)在路(lù)上(shàng)”的(de)意識，把執行∏≤♦λ(xíng)提升作(zuò)為(wèi)加強管理(lǐ)的(de)重要(yβ​φ¶ào)抓手，以執行(xíng)力增強競争力。馬利波表示，面對(duì)2025年(nián)的>♠(de)發展形勢，既要(yào)正視(shì)困難，更要(yào)堅定信心，團結奮鬥、積極 ≥作(zuò)為(wèi)，采取有(yǒu)力舉措克難制(zhì)勝：

一(yī)要(yào)清醒認識市(shì)♥​→±場(chǎng)形勢，全力以赴跑經營。增強工(gōng)作(zuò)的(de)緊迫感和(hé)危機(jī)感，千方百計(jì)跑經​♣營，為(wèi)未來(lái)的(de)營收和(héλ↓✘←)持續發展奠定基礎。深耕曲靖、昆明(míng)市$÷×(shì)場(chǎng)，發揮積澱的(de)競争優勢，把優勢轉化(huà)為δ★(wèi)經營成果。搶抓政策機(jī)遇，把握有(yǒu)利時(shí)∑÷機(jī)，積極拓展“兩外(wà♣←±®i)”市(shì)場(chǎng)，重點突破海(hǎi)外(wࣣi)市(shì)場(chǎng)。堅持省內(nèi)、省外(w↑♦✘♣ài)雙輪驅動，做(zuò)強做(zuò₩>​)優做(zuò)專機(jī)場(chǎng) ​←闆塊。主動融入集團發展大(dà)局，緊跟集團≤βΩ♠發展步伐，持續增強經營動能(néng)。

二要(yào)聚焦提質創新創效，全力以赴抓管理(lǐ)。樹(shù)立“過緊日(rì)子(zǐ​$)”的(de)思想，持續強化(huà)精細管理(‍£εlǐ)、推動創新管理(lǐ)，助力降本增效。分(fēn)≠σ↑¶類施策、創新方法，加大(dà)資産盤活力度。統籌資金(jīn)管理(lǐ)，強化(huà Ω≤ )财務管理(lǐ)部的(de)監督職能(néng)和(hé)直管部、分(fēn)公司的(de)主體β¥σ(tǐ)責任，提高(gāo)資金(jīn)γ↓≈±使用(yòng)效益。嚴格落實以收定支，高(gāo)效推進結算(suàn)辦理σΩ(lǐ)，多(duō)措并舉加大(dà)清收力度，做(zuò)到(dào)開(k♦φε★āi)源節流。著(zhe)力強化(huà)系統聯動，防範安‌ε全生(shēng)産、法律等風(fēng)險。

三要(yào)緊盯高(gāo)效優質履約，全力以赴建項目。迅速收心歸位，加強溝通(tōng)對(duì)接，抓好(hǎo)複工(gōng)複産工σ↓'π(gōng)作(zuò)。深入分(fēn)析項目情況，科(kē)↔≥學排設施工(gōng)計(jì)劃，具備條件(jiàn)的(de)項目要(yào)大(dà)幹快(≤←↑kuài)上(shàng)、幹出效益。嚴格落實≤σλσ“四保一(yī)控一(yī)樹(shù)&rd  quo;管理(lǐ)要(yào)求，抓好$↔'±(hǎo)項目建設特别是(shì)曲靖水(shuǐ)環境治理(lǐ)、昆→★明(míng)長(cháng)水(shuφ¥Ω←ǐ)國(guó)際機(jī)場(chǎng)改擴建等重點項目的(de)管理(¶γlǐ)，做(zuò)到(dào)以現(xiàn)場(chǎng)促¶‍ 市(shì)場(chǎng)。

四要(yào)圍繞激活內(nèi)生(shēng)動力，全力以赴塑隊伍。堅持黨管幹部、黨管人(rén)才，貫徹“四重”選人(rén)用(yòng←÷←↑)人(rén)導向，樹(shù)牢“四為(wèi)四"©位”選人(rén)用(yòng)人(rén)理(lǐ)念，©₽≈從(cóng)“選育管用(yòng)”全鏈條發力，統籌謀劃、持續加強←‌♠•幹部人(rén)才隊伍建設。立足匹配公司發展規劃、項目規模和(hé)人(rén)才成長(chán ®g)需求等實際，在機(jī)構設置、人(rén)員(yuán)結構優化(huà)、績效考核等方面ε↕∏思考發力，盤活人(rén)力資源，激勵幹事∏↔←(shì)創業(yè)，堅決杜絕在位不(b×₽ù)幹事(shì)、在位幹不(bù)了(le)事(‍π≈shì)、在位幹不(bù)好(hǎo)事(sh'$♣ì)。

公司黨委書(shū)記、副董事(shì)長(cháng)孫道(dào✘∞←)光(guāng)強調，要(yào)鞏固“執行(xíng)提升年(nián)”工(¥↓•gōng)作(zuò)成果，聚焦年(nián)度目标任務，強化(huà)狠抓落≠">實的(de)執行(xíng)力：

一(yī)要(yào)堅持黨建融入生(shēng)産經營。以黨的(de)政治建設為(wèi)統領，紮實推進黨的(de)各方面建設，推動黨建工(gō✘  ng)作(zuò)與生(shēng)産經營相(✘¶↕xiàng)融合，以高(gāo)質量黨建引領Ω§π保障企業(yè)內(nèi)涵式高(gāo)質量發展。₹∏

二要(yào)堅持提升經營工(gōng)← 作(zuò)質效。充分(fēn)釋放(fàng)經營體(tǐ)♦ε★€系效能(néng)，壓實各層級經營主體(tǐ)責任。切實發揮前端信∑↔息開(kāi)發團隊的(de)作(zuò)用(yòng)，抓好(hǎo≥ ÷)重點項目的(de)跟蹤，整合資源、重點突破。堅持“以現(xiàn)場(αφchǎng)促市(shì)場(chǎng)&rσπdquo;，以幹好(hǎo)項目和(hé)™₹↕×優質服務赢取市(shì)場(chǎng)。細分(fēn)區(qū)域市(shì)場(chǎng)，  $細化(huà)分(fēn)解責任，思考布局業(y™γ♦è)務闆塊，打開(kāi)經營工(gōng)作(zuò)新局面。

三要(yào)堅持大(dà)抓生(shēng)産管好(♠ hǎo)項目。有(yǒu)力有(yǒu)序推進複工(gōng)複産，齊心Ω★σ♥協力抓項目建設，推動各項工(gōng)作(zuò)緊起來(l©​​♣ái)、快(kuài)起來(lái)、動起來(lái)，确保開(kāi)門(mén)穩、開(kāλ♠δ→i)門(mén)好(hǎo)。

餘紹彪總結了(le)公司“執行(xíng)提升年(n ©ián)”工(gōng)作(z‌β&uò)完成情況，強調要(yào)解放(fàng)思想、拓寬視(shì)野，深化(huà)管理✘←(lǐ)、創新創效，讓執行(xíng)力成為(wèi)打造公司品₽≤λ牌優勢、推動公司內(nèi)涵式高(gāo)質量發展的(de)強大(dà)動♦±力：

一(yī)要(yào)認真謀劃，推動目标落÷•π 地(dì)。迅速收假收心，結合年(nián)度目标任務，細化(huà)分(fēn£✘‌)解工(gōng)作(zuò)任務，厘清工(εΩ gōng)作(zuò)思路(lù)，狠抓執行(xíng)和(hé)落實。

二要(yào)真抓實幹，加快(kuài)複工(gōng)複産。牢牢守住安全生(shēng)産底線，全力推進複工(gōng)複産，加快(kuài)形♥₹成大(dà)幹快(kuài)上(shàng)的(de)局面，₽£₽真抓實幹創營收。

三要(yào)精益管理(lǐ)，力抓生(shēng)産經營。樹(shù)立“經營龍頭地(dì)位”意識和(h✘©é)全員(yuán)經營理(lǐ)念，全過程抓信息收∑÷集、投标策劃等工(gōng)作(zuò)，狼性經營拓市(shì)場(®₽✔chǎng)。樹(shù)立“質量是(shì)企業(yè)™±♠δ的(de)生(shēng)命”理(lǐ)念，從(cóng)嚴從(cóng)實抓質量¥¥↕管理(lǐ)，進一(yī)步強化(huà)剛性管理(lǐ)。樹(shù)立效益至尊的(de)理(≈®lǐ)念，做(zuò)精成本管控，嚴格“量價雙控”，抓σ÷≈實分(fēn)包管理(lǐ)，強化(huà)風(fēng)險防控∞₽♦‍。

會(huì)上(shàng)，與會(huì)部門(mén•™↑ε)、單位彙報(bào)了(le)2024年(n↓₩♦±ián)“執行(xíng)提升年(nián)”重點事(∑ shì)項完成情況及下(xià)步計(jì)劃，對(duì)應分(fēn)管領導結合2025年(n§§ián)目标任務提出工(gōng)作(zuò)要(yào)求。

公司擴大(dà)班子(zǐ)成員(yuán)、曲靖區(qū)域負責®α↓☆人(rén)、各職能(néng)部門(mén)負責人(rén)、機¶α±↔(jī)場(chǎng)建設指揮部指揮長(chánα¶ g)和(hé)基層單位主要(yào)負責人♠↑(rén)參加會(huì)議(yì)。