公司召開(kāi)二○一(yī)一(yī)年(nián↑")度材料管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會(huì)

通(tōng)過幻燈片學習(xí)兄弟(dì)單位優秀材料管理(≠&lǐ)工(gōng)作(zuò)經驗

公司董事(shì)長(cháng)呂小(xiǎo)林(lín)在總結講話δ"(huà)時(shí)對(duì)材料管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)提出要(yào©£€)求

公司财務總監金(jīn)宏鋒要(yào)求各項目部↕±¥♣在材料管理(lǐ)上(shàng)嚴格做(zuò)好(hǎo)成本控制(zhì)

公司總經理(lǐ)助理(lǐ)、物(wù)資∑☆♠管理(lǐ)部主任王爽作(zuò)材料管理(lǐ)§↔♠工(gōng)作(zuò)報(bào)告

表彰2010年(nián)度材料管理(lǐ)✔®✔€先進單位及個(gè)人(rén)

 為(wèi)了(le)總結材料供應管理(lǐ)成果，₽↕&尋找工(gōng)作(zuò)的(de)差距和(hé)不(bù)足，積累好(hǎo)的  '(de)經驗和(hé)做(zuò)法，近(j≈"ìn)日(rì)，公司2011年(nián)度材料管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會(huì)在公司二樓會(huì)議(yσ✘±ì)室舉行(xíng)。公司董事(shì)長(chán₽γ™g)呂小(xiǎo)林(lín)、财務總監金(jīn)宏鋒出席會(☆∑∑huì)議(yì)，參加會(huì)議(↔≥÷yì)的(de)有(yǒu)公司總經理(lǐ)助★§β•理(lǐ)、物(wù)資管理(lǐ)部主任王爽以及公司各項目部、分(fēn)公司項目經理(lǐ✔‌←)和(hé)材料管理(lǐ)負責人(r飙≠≤n)等40餘人(rén)參加了(le)會(huì)議(yì)♦♣。

 會(huì)上(shàng)，王爽作(zuò)題€↓為(wèi)《抓統供 強管理(lǐ) 重服務 促效益》的(de)工(gōng)作(zuò)報(bào)告，著(zhe)重從(cóng)采‌¥™購(gòu)控制(zhì)、服務管理(lǐ)和(hé)效益提升等方面¶​¥總結了(le)2010年(nián)工(gōng)作(zuò)，并提出公司今後将緊緊圍繞±≠∞職代會(huì)精神，加大(dà)主材統供，強化(huà)項目規範≈​管控服務，進一(yī)步鞏固物(wù)資貫标工(gōng)作(zuò)成果，加快(ku ¶☆ài)提升材料供應管理(lǐ)服務工(g↕φ ©ōng)作(zuò)水(shuǐ)平。

 公司财務總監金(jīn)宏鋒指出，要(yào)求各項目部不(bù)÷↓<♦僅要(yào)認真執行(xíng)公司材 ↑σ₹料管理(lǐ)制(zhì)度，積極建立材料管理(lǐ)台賬，嚴格做£★∞(zuò)好(hǎo)材料成本控制(zhì)。還(hái)要(yào)在資金(jīn)₽∞管理(lǐ)使用(yòng)上(shàng)下(xià)功夫，•>提前謀劃好(hǎo)項目部資金(jīn)使用(yò×Ωng)計(jì)劃，提高(gāo)公司內(nèi)部誠信。

 最後，公司董事(shì)長(cháng)呂小(xiǎγαo)林(lín)在總結講話(huà)時(shí)提出四點要(yào)求，一(yī)是(♣σ≤÷shì)重視(shì)管理(lǐ)，加強監督&¶≥。各項目部、分(fēn)公司經理(lǐ)必須在材料管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)上(₽↔★§shàng)要(yào)有(yǒu)個(g↔‍è)清醒的(de)認識，公司辛辛苦苦接來(lái)的(d‌→φλe)項目，如(rú)果材料合同拿(ná)過來(lái)閉著(zhe)眼睛ε β↑簽字，材料單價超出公司規定，最後由于不(bù)重視(shì)就(jiù)會(huì)←♣γ​造成項目部、公司巨額虧損。大(dà)家(jiā)應注重合同的(de)嚴肅性，在材料管★£理(lǐ)上(shàng)多(duō)檢查，多(duō)督促，對(duì)于惡搞的(de)人(•≠λrén)，公司絕不(bù)姑息；二是(shì)強化(huà)組織，“選人(rén)要(€¥'"yào)準”。各項目部、分(fēn)公司必須配備專職的(de)材料"↔ 管理(lǐ)人(rén)員(yuán)，要(yào)有(yǒu)分(fēn)管領≥↓ ♠導，加強組織觀念，所配備的(de)相(xiàng)關人(rén)員(yuán)不(bù)♠β能(néng)與項目經理(lǐ)有(yǒu₽λ‌¥)親戚關系，要(yào)有(yǒu)規避性，選人(rén)要(λ↓±£yào)準，堅持德才兼備用(yòng)人(rén)制(zhì)度；三是(shì)加強培訓，提升自(>±Ω↓zì)身(shēn)思想素質。公司下(xià)一(yī)步要(yào)對( ∞duì)材料人(rén)員(yuán)在專業(yè)技(∏'λjì)術(shù)知(zhī)識與職業(yè)道(dà♥φo)德上(shàng)進行(xíng)系統的(de)學習(xí)培訓，材料管理(lǐ)工(gōn'β&g)作(zuò)不(bù)僅僅是(shì)材料的(de)收發，還(hái)要(yào)在管理(εα"lǐ)的(de)思想素質上(shàng)有(yǒu)提高(gāo)，要(y&εào)把“愛(ài)崗敬業(yè)”的(de)精神實實在在ε→σ'的(de)體(tǐ)現(xiàn)在工(gōng→≤≤)作(zuò)上(shàng)；四是(shì)加強材料統供，維護企業(yè)利  ∑™益。大(dà)家(jiā)要(yào)積極響應集團與公司對(duì)鋼材、水(shuǐ)σ≠σ★泥等材料統供的(de)相(xiàng)關要≈‌(yào)求，加強現(xiàn)場(chǎng)材料管理(lǐ)，加強周轉材料的(de)管理​←​‍(lǐ)。材料管理(lǐ)是(shì)影(yǐng)響項目管理(lǐ)成敗的(de)₩<重要(yào)因素，大(dà)家(jiā)必須重視(shì)，切實維護企業(✘↔yè)利益。

 會(huì)上(shàng)，公司領導還(hái)為(wèi)2010年(nián)度材料管理(lǐ)先進單位和(hé)先"¥∞進個(gè)人(rén)進行(xíng)了(leλ÷ ‌)表彰。