連日(rì)來(lái)，公司各基層單位、項目部持續組織學習(xí)宣貫集團、公司第二屆第一♣'(yī)次職代會(huì)精神，引導廣大(dà)幹部職工(gōng)強學力行(xíng)，↑&€深刻領悟集團、公司二屆一(yī)次職代會(huì)精神，把思想和(hé)行(xí∞ ng)動統一(yī)到(dào)集團、公司各項決策部署上→÷÷₹(shàng)來(lái)，推動全年(nián)工(gōng)作(zuσ ≥$ò)有(yǒu)力有(yǒu)序開(kāi)展，推動公司發展再上(shàng)台階。

2月(yuè)27日(rì)，國(guó)際工(gōng)♥δ程管理(lǐ)部召開(kāi)深入學習(xí)集團、公司二屆一≠✔(yī)次職代會(huì)精神會(huì)議(yì)。

會(huì)議(yì)宣貫了(le)集團、公司二屆一(yī)次職代會(huì)精神，全面回顧總結÷₽直管部2023年(nián)各項工(gōng)作(zuò)，并從(cóng)黨™♥建引領、市(shì)場(chǎng)經營、項目管控、人(rén)才培養等方面謀劃部署<σ2024年(nián)工(gōng)作(zuò)。

直管部經理(lǐ)洪巧良表示，全體(tǐ)職工<₽♦'(gōng)要(yào)有(yǒu)趨勢而上δ★×(shàng)的(de)信心擔當，充分(fēn)發揚“狼性精神”，依托現(xiàn)有(yǒu)冷(lěng)鏈物(wù)流、♣α$裝修闆塊等項目深挖境外(wài)市(shì)場(chǎng)，實現(xiàn)境內 ↓ (nèi)境外(wài)“雙≤₹≤'聯動”，并響應公司“執行(xíng)提升年(niá↔®≈n)”要(yào)求，夯實基礎管理(lǐ)，腳踏實地(dì)，φ₹σ≠行(xíng)穩緻遠(yuǎn)。黨支部書(shū)記、副經理(lǐ)李柯楠強調，要(∞×∑yào)推動黨建融入生(shēng)産經營，要(yào)堅持經營的(de)龍頭地(dì)位不(b∞♠•ù)動搖，緊盯管理(lǐ)薄弱環節，抓實經濟管控、技(j∞→→ì)術(shù)創新和(hé)執行(xíng)力等闆塊的(de)工(gōng)作(zu☆>✘→ò)，推動創建包容和(hé)諧、能(néng)者先上(shàng)的(dφ e)團隊氛圍。

國(guó)際工(gōng)程管理(lǐ)部 劉卓邦/報(bào)道(dào) 牟紅(hóng)梅/攝影(yǐng)

同日(rì)，直管五部在三村(cūn)會(huì)議(yì ←ε)室宣貫集團、公司二屆一(yī)次職代會(h±<Ωφuì)精神，直管部領導班子(zǐ)、部門(mén)負責人(rén)、項目經‌®®≈理(lǐ)等40餘人(rén)參加，項目職工(gōng)視(shì)頻(pín)參會(huì)。

會(huì)議(yì)宣貫了(le)集團€☆✔ 、公司職代會(huì)精神，并結合直管部實際對(duì)重點內( €→Ωnèi)容進行(xíng)了(le)解讀(dú"♠♠)、強調，謀劃部署了(le)2024年(nián)工(gōng)作(↕"≠<zuò)。

直管部經理(lǐ)孫小(xiǎo)波強調，一(yī)是(shì)要(yào)在思想上(™≥®®shàng)、政治上(shàng)、行(xíng)動上(shàng)與集團、公司職代會(h↑≠ ♦uì)精神保持高(gāo)度一(yī)緻，堅定發展信心，狠抓重點工(gōn£¥₩g)作(zuò)落實。二是(shì)發揚狼性精神，全體(tǐ)職工(gō₽&ng)主動“找線索、供信息、闖市(shì)場£¶λ≈(chǎng)”，落實&ldq♠±uo;全員(yuán)經營”思想。三是(shì©​$¶)團結一(yī)緻，提振信心，像石榴一(yī)樣ε☆構築五部的(de)精神圍牆，以“實”的(deΩ♠£♣)幹事(shì)創業(yè)精神，為(wèi)公司發展增色。黨支部書(shū)‌≤£記白(bái)新華指出，要(yào)在思想上(shàng)、行(xíng)動'Ω上(shàng)與職代會(huì)精神保持高(gāo)度♠$一(yī)緻，提高(gāo)政治站(zhàn)位，将職代會(≥∞ε↕huì)精神作(zuò)為(wèi)行(xíng)動指南(nán)，不(bù)斷提©>升加強自(zì)身(shēn)專業(yè)水(shu★↑©ǐ)平，團結起來(lái)、行(xíng)動起來(l♦₽ái)、作(zuò)出成果來(lái)，以成效助推直管部發展。

直管五部 郭微(wēi)/報(bào)道(dào) 攝影(yǐng)

2月(yuè)28日(rì)，鋼結構分(fēΩ<₽<n)公司在春城(chéng)華府項目、滬滇臨港項目、宣威片區(qū)項目組織全體(tǐ)管理(lǐ✘₽)人(rén)員(yuán)集中學習(xí₽©​↓)集團、公司二屆一(yī)次職代會(huì)精神，共計(jì)136人(rén)參÷'©加。

鋼結構分(fēn)公司黨支部書(shū)記、副經理(lǐ)何燈周強調，一(yī)是(shì)全面深✔α‌δ入理(lǐ)解會(huì)議(yì)精神實質，緊≈¥δ緊圍繞集團、公司職代會(huì)确定的(de)♦Ω ↔任務目标，認真部署謀劃年(nián)度工 &(gōng)作(zuò)，推動全年(nián)各項目​δ标任務高(gāo)質量完成。二是(shì)強化(huà)黨建引領，做(zuò)實黨建融入生(§™shēng)産經營專項行(xíng)動，增強全員(yuáβ€n)經營意識，主動出擊，搶抓市(shì)場(chǎng)，實現(xiàn)經★¶ββ營突破。三是(shì)以安全、質量為(wèi)第一(₩★yī)要(yào)務，以生(shēng)産進度為(wèi)主線，抓好(hǎo)在‍₩建項目各項工(gōng)作(zuò)，推動項目建設提速÷✔÷φ、提質、提效。四是(shì)加強責任制(zhì)考核，堅持嚴的(de)主基調和(hé)實的(δ✘→de)好(hǎo)作(zuò)風(fēng)，抓實抓細各項工(gōng)作(zuò)。五是(sh←♦£ì)主動對(duì)标對(duì)表先進單位、項目及<π個(gè)人(rén)，找差距、補不(bù)♠'足，以更規範的(de)管理(lǐ)夯實發展基礎，确保把職代會(huì)精神轉化(huà)為(wè&§i)助推分(fēn)公司高(gāo)質量發展的(de)強大(dà)動力。

鋼結構分(fēn)公司 孫嘉梅/報(bào)道(dào) 攝影(yǐng)

2月(yuè)27日(rì)至29日(rì)，市(shì)政一(yī)分(fēn)公司組織各↓₽←在建項目全體(tǐ)幹部職工(gōng)學習(xí)集團、公司二屆一(yī)次職代會(huì•♥<)精神，分(fēn)公司領導班子(zǐ)及職工(gōng)90餘人(ré$→'<n)參與學習(xí)。

會(huì)議(yì)要(yào)求，一(yī)是(shì)深÷€入學習(xí)貫徹集團、公司職代會(huì)精神，壓緊壓實目标任務，制(zhì)定計(jì)劃，明₩★•σ(míng)确時(shí)間(jiān)節點，嚴格落實責任，切實将各項決策部署落實到±≤∑≠(dào)具體(tǐ)工(gōng)作(zuò)中去(qù)。二是(shì)樹(shù)立全員↓βλ↕(yuán)經營意識，做(zuò)好(hǎo)謀★‍☆劃，充分(fēn)發揚鬥争精神，積極開(kāi)拓市(shì)場(chǎ♥₩ng)。三是(shì)持續加強人(rén)才←♥✔培養力度，提升團隊整體(tǐ)素質和(hé)管理(lǐ)水(shuǐ)平，進一(yī)步提升分(f★≠ēn)公司的(de)核心競争力。四是(shì)堅持黨建±"α引領，推進黨建與生(shēng)産經營中心工(gōng)作(≈♥‌zuò)深度融合，抓實抓細生(shēng)産管理(lǐ)，以高(±$☆αgāo)質量黨建引領分(fēn)公司高(±βgāo)質量發展。

市(shì)政一(yī)分(fēn)公司 楊光(guāng)瑞/報(bào)道(dào)

張瑾 吳雲官 毛蕊/攝影(yǐng)

2月(yuè)29日(rì)，直管十五部在楚雄州中醫(yī)院改擴建π¶×‍項目宣貫集團、公司二屆一(yī)次職代會(huì)精神↔∞，項目部30餘名幹部職工(gōng)參會(huì)。

會(huì)議(yì)傳達了(le)集團、公司二屆一(yī)次職★∑÷代會(huì)精神，對(duì)下(xià)一(yī)步工(gōng)作(zu↕​ò)計(jì)劃進行(xíng)安排部署。

直管部經理(lǐ)周淳強調，一(yī)要(yào)緊緊圍繞職代會(huì)制(zhì)定的(•∑₩λde)目标任務，舞(wǔ)好(hǎo)經營龍頭，繼續>©β推進全員(yuán)經營和(hé)二次經營；二要(yào)真抓實幹，把工(gōng)作(zuò)π↓落到(dào)實處，夯實項目基礎管控，樹(sh✔↑ù)牢“四保一(yī)控一(yī)樹(shù)”管理(lǐ)理(lǐ)念，抓✔♥≤好(hǎo)重點項目建設；三要(yào)以“↑♥♦♥開(kāi)局就(jiù)是(shì)開(kāiφ∏)戰，開(kāi)戰就(jiù)要(yà←>≠o)實幹”的(de)奮鬥姿态→÷&，主動擔當作(zuò)為(wèi)，高(gāo)質高(gāo)效完©★成2024年(nián)工(gōng)作(zuò)任務。黨支₩>π部書(shū)記、工(gōng)會(huì)主席楊思敏指出，要(yào)深入貫徹落實職代會(hΩ >uì)精神，按照(zhào)公司“∏↓"®執行(xíng)提升年(nián)”要(yào)求，狠抓工(g× ↑≤ōng)作(zuò)落實，優質高(gāo)效推進重點項目建設，實現(xiàn)效§±×π益，做(zuò)到(dào)“以現(xiàn)場(c"<βγhǎng)赢市(shì)場(chǎng)”，為(wèi)實現(x∏'≠iàn)年(nián)度目标任務打牢堅實基礎。

直管十五部 梁書(shū)敏/報(bào)道(dào) 攝影(yǐng)

2月(yuè)29日(rì)，直管十三部在師(shī)宗工(gōng)σ∑¥業(yè)園區(qū)項目召開(kāi)宣貫集團、公司二屆一(yσ✔‍σī)次職代會(huì)精神會(huì)議(yì)。會(huì)議(yì)采取現(x★₹÷iàn)場(chǎng)與視(shì)頻(pín)直播相(xiàng)結合的( ♦©de)方式進行(xíng)。會(huì)議(yì)宣貫<×≥≈了(le)集團、公司職代會(huì)精神，對(du®÷©ì)重點內(nèi)容進行(xíng)了(le↑♥→ )解讀(dú)，并對(duì)直管部202​ φ4年(nián)的(de)工(gōng)作(zuò)進行(xíng✘♦•©)重點謀劃和(hé)安排部署。

直管部黨支部書(shū)記、副經理(lǐ)高(gāo)良鍵要(yà¶∞φ​o)求，一(yī)要(yào)抓緊常态化(huà)學習(xí)，提升綜合素™π☆←質。二要(yào)堅定信心勇擔當，強化(huà)責任抓落實πγ∏α。三要(yào)凝心聚力齊奮進，團結一(yī)緻促發展。Ω₽₹副經理(lǐ)（主持工(gōng)作(zuò)）黃(huáng)紅(hóng)林(✘₽₹ lín)強調，一(yī)是(shì)做(zuò)好(hǎo)全員(yuá$®'n)經營，增強經營信息捕捉能(néng)力。二是(shì)做(zuò)實做(z♠∑>£uò)細技(jì)術(shù)質量、經濟管控、人(rén)力資™​→↔源等管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，優化(huà)人(rén)員(yuán)配備，打↓'造核心團隊。三是(shì)全面複盤總結各項目成功經驗，查找★↕存在的(de)問(wèn)題和(hé)不(bù)足。四是(shì)緊盯安全€÷管理(lǐ)的(de)薄弱環節和(hé)關鍵崗位，嚴格落實安全生(shēng)産責任，強φ ∏∑化(huà)現(xiàn)場(chǎng)安全管控。

直管十三部 朱雪(xuě)蓉/報(bào)道(dào) 朱子(zǐ)函/攝影λ&(yǐng)

近(jìn)日(rì)，直管一(yī)部‍™在文(wén)山(shān)建投·西(xī)華學府項目、晶澳¥γ三期二标段、羅平學生(shēng)營養餐冷(lě ₽ng)鏈物(wù)流等5個(gè)在建項目組織宣貫集團、公司第二∏₽÷屆第一(yī)次職代會(huì)精神，掀起學習(xí)熱(rè)潮。

直管部經理(lǐ)陸繼偉要(yào)求，一(• ∞yī)是(shì)要(yào)對(duì)照(zhào)職代會(huì)要(yào)求，立足崗位，•↓做(zuò)出工(gōng)作(zuò)總結和(hé)計(jì)劃，進一(yī)步推動2024年(nián)各項工(gōng)作(zuò)得(de)到(dào)全‌↑面貫徹落實。二是(shì)加強過程管控，∞ε ₹推進精細化(huà)管理(lǐ)，實現(xiàn)項目降本增效。三是(shì)貫徹執≈÷±$行(xíng)公司“執行(x'δíng)力提升年(nián)”要(yào)求，全體(tǐ)幹€ ∑部職工(gōng)要(yào)在咬定目标、全面落實上(shànσγ™'g)下(xià)功夫，認真部署謀劃年(nián)度工(gōng)作(zuò)，狠抓重點工(g₽™✔ōng)作(zuò)落實。黨支部書(shū)記、工(gōng)會(huì)主席龍雲昆強調，一(y₽γ☆ī)是(shì)要(yào)深刻領會(huì)職代會(huì)的(de)精神和(hé)要©&(yào)義。二是(shì)黨員(yuán)要(αλyào)帶頭實幹苦幹，對(duì)标職代會(huì)要σ©★₹(yào)求，全力抓好(hǎo)一(yī)季度各項工(gōng)作(zuò)，為(wèi)全年(n>'→φián)開(kāi)好(hǎo)局、起穩步。

直管一(yī)部 李蓉/報(bào)道(dào) 攝影(yǐng)

3月(yuè)1日(rì)上(shàng)午∞₹₩，安裝二分(fēn)公司組織學習(xí)貫徹集團、公司二屆一(yī)次職代會(huì)σγ₽精神。

分(fēn)公司經理(lǐ)趙剛指出，集團、公司職代會¥™<(huì)為(wèi)下(xià)步工(gōng)作(zuò)指出了 λ(le)總思路(lù)和(hé)總方向，要(yào)認真謀劃，理(§♠lǐ)清思路(lù)、抓住重點，為(wèi)實現(xiàn)全年(nián)生(shēng)λ✘•産目标開(kāi)好(hǎo)頭。一(yī)要(yào)樹(shù)立全員(yuán)λ§經營工(gōng)作(zuò)理(lǐ)念，提升自(zì)營能(néng)£ Ω∏力。二要(yào)強化(huà)成本管控，'↑∑α做(zuò)到(dào)大(dà)宗材料、勞務價格統一(yī)，加強項目勞務、材料合同簽​ββ訂監管。三要(yào)嚴格執行(xíng)工(gōng)序樣闆、按标準化""®>(huà)圖冊施工(gōng)等，抓好(hǎo)設備≠Ω♥房(fáng)泵房(fáng)安裝、套管支吊架安裝控制(zhì)，♣​×提升施工(gōng)現(xiàn)場(chǎn₽δλ↑g)質量、技(jì)術(shù)水(shuǐ)平。四要(yào)強化(h>₹uà)人(rén)員(yuán)考核，落實淘汰機(jī)制(zh ©✘ì)，優化(huà)人(rén)才隊伍。黨支部書(shū)記、副經理(÷ lǐ)史瑞松要(yào)求，一(yī)是(shì)今'÷★§年(nián)是(shì)公司“執行(xíng)力提升年(nián)&rdquo'$±↔;，要(yào)積極挖掘問(wèn)題，立行(xíng)立αφ改，将各項工(gōng)作(zuò)落到(dào)實處。二是(shì)加強執業(yè)資格☆★£Ω證書(shū)和(hé)八大(dà)員(→↓₩₹yuán)崗位的(de)學習(xí)取證，積極申報(bào)職稱評定。三是(shì)提高(gāo‍•γ)宣傳意識和(hé)能(néng)力，在幹<£≈→好(hǎo)現(xiàn)場(chǎng)的(dσ™e)同時(shí)要(yào)做(zuò)好(hǎo)宣傳，傳播好(hǎo)分(fγ ♥₩ēn)公司聲音(yīn)。四是(shì)做 ≥€Ω(zuò)遵紀守規的(de)公民(mín)，強化(huà)廉潔意識，嚴禁酒駕。

安裝二分(fēn)公司 潘立梅/報(bào)道(dào) 攝影(yǐng)

此外(wài)，直管四部、直管九部、直管十一(yī)部、路(lù)橋分(fēn)公司等基層單位也(→> ♠yě)采取多(duō)種形式組織幹部職工(gōng)全面↔÷£學習(xí)貫徹集團、公司二屆一(yī)次職代會(huì)精↓∞β$神，要(yào)求幹部職工(gōng)要(yào)以職代會(huì)精神為(wèi)₩₽♦★行(xíng)動指南(nán)，貫徹落實“執行(xíng)提升年(niá₩•Ωn)”要(yào)求，全力以赴推進公司內(nèi)涵式高(gāo)質量發展。