一(yī)線項目調研周記(2.28-3.4)
發布時(shí)間(jiān):
2024-03-05 08:56
來(lái)源:
各基層單位
3月(yuè)1日(rì)-3日(rì),公司黨委副書(shū)記、董事(shì)長(cháng)馬利波到(dào)國(guó)際供★'應鏈示範中心項目EPC總承包項目、春城(chéng)華府項目調研指導,并對(duì)項目建設提出要(yào)求:
國(guó)際供應鏈示範中心項目EPC總承包項目:一(yī)是(shì)要(yào)加強施工(gōng)人(rén)員(yuán)組織安排,倒排工(gōng)期節點,具備條件(jiàn)的(de)工(gōng)作(zuò)面要(&♠yào)加強對(duì)接組織施工(gōng),提高(gāo)工(gōng)期管理(lǐ©★)警覺性。二是(shì)做(zuò)好(hǎo)外(wài)立面二次深化(huà)設計(jì)工(gōng)作(> ✘zuò),全力組織材料進場(chǎng),将外(wài)立面形象盡早展示 ×出來(lái)。三是(shì)安全生(shēng)産形勢嚴峻,項目部要(yào)充分(fēn)調™® 動管理(lǐ)人(rén)員(yuán),旁站(zhàn)值守,完善安全防護設施,做(zuò Ω )好(hǎo)安全防護用(yòng)品的(de)監管,确保項目安全生(shēng)産。
春城(chéng)華府項目:一(yī)是(shì)抓住施工(gōng)黃(huáng)金(jīn)期大(dà)幹快(ku∏↔ài)上(shàng),做(zuò)好(hǎo)×δ複工(gōng)複産人(rén)員(yuán)組織,積極推進×γ≠β項目生(shēng)産工(gōng)作(zuò),保證項目按節點完成建設工λ∏(gōng)作(zuò)。二是(shì)在保證安全、質量情況下(xià),加快(kuài)地(dì)下(xià)室施工(g ∞©ōng)進度,為(wèi)“安全月(yuè)”開(kāi)展創造條件(jiàn)。三是(shì)及時(shí)穿插住宅區(qū)二次結構等工(gōng)序,節成本,↕<£提形象。
直管四部 李維威/報(bào)道(dào) 王龍/攝影(yǐng)
直管十一(yī)部 伏俊紅(hóng)/報(bào)道(dào) 張宏/攝影(yǐng)
3月(yuè)1日(rì),公司黨委委員(yuán)、副總經理(lǐ)(主持經理(lǐ)層★÷工(gōng)作(zuò))餘紹彪到(dào)雙河(hé)灣§♣σ小(xiǎo)區(qū)A5-1地(dì)塊房(fáng)建項目調研指導。
餘紹彪深入施工(gōng)現(xiàn)場(chǎng),在☆<了(le)解現(xiàn)場(chǎng)安全生(shēng)産、施工(gōng)組織、文(wén)明(míng)施工(gōn★ g)等情況後,對(duì)項目提出以下(xià)要(yào)求 :一(yī)是(shì)要(yào)重視(shì)施工(gōng)安全,在外(wà£÷i)腳手架首層、每隔4-5層位置加密設置大(dà)橫杆。二是(shì)落實首件(jiàn)制(zhì),加強施工(gōng)要(yào)點梳理(l♣≤ǐ),打造“昆明(míng)窗(chuāng)口”項目。三是(shì)加強現(xiàn)場(chǎng)文(wén)明(míng)施σ©☆€工(gōng),注意文(wén)明(míngσ÷©©)施工(gōng)細節把控。四是(shì)做(zuò)好(hǎo)分(fēn)階段策劃,整理(lǐ)主體(tǐ)階段,屋面階段→♠ 策劃內(nèi)容,抓實五步放(fàng)線法實施。
直管十四部 劉鵬博/報(bào)道(dào) 攝影(yǐng)
2月(yuè)28日(rì)-3月(yuè)1日(rì),公司副總經理(lǐ)、策劃總±↔監張宗亮(liàng)到(dào)長(cháng)水(shuǐ∏✔£)機(jī)場(chǎng)東(dōng)二跑道(dào)項目(南(nán₩σ)段)、會(huì)澤蔓海(hǎi)濕地(dì)項目調研指導,并對(duì)項目建設提出要(yào)求:
長(cháng)水(shuǐ)機(jī)場(chǎng)東(dōng)'λ §二跑道(dào)項目(南(nán)段):一(yī)是(shì)盡快(kuài)與指揮部溝通(tōng)确定觀摩路(lù)線,進一(yī)步做(zu≠Ω≤ò)好(hǎo)施工(gōng)現(xiàn)場(chǎng)形象及管理(lǐ)提升。二是(shì)轉變思路(lù),加快(kuài)組織土(tǔ)面區(q₹λα↕ū)、消防、排水(shuǐ)施工(gōng)進度。三是(shì)強化(huà)執行(xíng)标準,圍擋、防護、放(fàng₽∞₽↕)坡等嚴格按規範執行(xíng)。四是(shì)加強生(shēng)産進度剛性管理(lǐ),分(f'¥$ēn)解內(nèi)控工(gōng)期,制(zhì)定相(xiàng)應保證措施,責任落實到(dà✔o)人(rén)。
會(huì)澤蔓海(hǎi)濕地(dì)項目:一(yī)是(shì)積極與甲方、監理(lǐ)溝通(tōng)、對(duì)接,推進工(gōng)作(zuò)進度。二是(shì)以進度為(wèi)主線,做(zuò)好(hǎo)複工(gōng)複産工(gōng)作(zuò),加快(kuài)施工(gōng)進度。三是(shì)強化(huà)安全管理(lǐ)意識,保證現(xiàn)場(c ¥•≤hǎng)安全。
邱逵/報(bào)道(dào) 李媛媛/攝影(yǐng)
直管九部 段複高(gāo)/報(bào)道(dào) 攝影(yǐng)
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