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集團公司總經濟師(shī)孟春柳調研春城(chéng)華府項目

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來(lái)源：

直管十一(yī)部

3月(yuè)3日(rì)下(xià)午，集團公司總經濟師(shī)孟春柳到(dào✘↔)春城(chéng)華府項目調研指導。公司黨委副書(shū)記、董事(shì)長(cháng)馬利波一(yī)同調研。

孟春柳深入施工(gōng)現(xiàn)場(chǎng)了(le)¶γ解項目複工(gōng)複産、材料組織等情況，強調​ ε©要(yào)以進度為(wèi)主線，認真梳理(lǐ)後續施工(gōng)內(nèi)☆♠α容，制(zhì)定切實可(kě)行(xíng)的(de)施 ±‍↔工(gōng)計(jì)劃，在保證安全和(hé)質量的(de)前提下(xià)，加<∞>快(kuài)地(dì)庫封閉施工(gōng)進度，确保項目順利推ε♦σπ進；要(yào)強化(huà)成本管控意識，做(zuò)好(hǎo)“量價雙控”，做(zuò)好(hǎo)基礎工(gōng)程成本控制(zΩ✘λhì)，強化(huà)EPC項目成本把控，以高(gāo)質量經濟工(gōng)作(zuò↓σ✘↓)服務集團內(nèi)涵式高(gāo)質量發展。

直管十一(yī)部 楊鳥/報(bào)道(dào) 張宏/攝影(yǐng)

上(shàng)一(yī)條： 直管十部開(kāi)展高(gāo)處墜落應急演練

下(xià)一(yī)條： 一(yī)線項目調研周記（2.28-3.4）

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