“發現(xiàn)問(wèn)題是(shì)第一(yī)步，後續還(hπδ¶‌ái)要(yào)幫助或者是(shì)一(yī)同探討('‌™♣tǎo)解決問(wèn)題。&rdquo↑γ₩™;談到(dào)內(nèi)部審計(jì)¥Ω監督和(hé)服務職能(néng)時(shí)，公司審計(jì)部部長→&(cháng)瞿江豔說(shuō)道(dào)。

　　近(jìn)年(nián)來(lái)，公‌↕司審計(jì)不(bù)斷向前端延伸，由傳統審計(jì>•‌★)向審制(zhì)度、審流程擴展，先後開(kāi)展了(le)項目簽證及資料章(zhāng)→& 、經濟資料管理(lǐ)等重點領域和(hé)關鍵環← ₹節的(de)專項審計(jì)。“向前端延伸仍然是(shì)我們今年(nián)的↔ (de)工(gōng)作(zuò)思路(lù)，但(dà‍♠₽n)開(kāi)展的(de)方式方法上(shàng)有(yǒu)所不(bù§$)同，”瞿江豔介紹道(dào)：&ldε→✔quo;比如(rú)現(xiàn)場(chǎng)反λ¥φ≈饋會(huì)。”

　　去(qù)年(nián)開(kāi)展重點領域和(hé)關鍵§β環節的(de)專項審計(jì)，通(tōng)常以直管部、分(fēn)公司為(wèi)單位，₹→>抽直管部、分(fēn)公司的(de)幾個(gè)項目開(kāi)展，審計(jì)結果↑±大(dà)多(duō)是(shì)以報(bào)告的(de)形式通(tōng)過OA發送給相(xiàng)關人(rén)員(yuá ✔$δn)，今年(nián)，則是(shì)以多(duō)家(jiāΩ∑)基層單位共建的(de)大(dà)項目為(wèi)單位，并通γ<₩§(tōng)過進工(gōng)地(dì)&•↓ldquo;傳、幫、帶”和(hé)專題反饋會(huì)等形式反饋、剖析、解決問™ (wèn)題。如(rú)7月(yuè)初，審計(jì)部對(duì)雙δ≤​±河(hé)灣A2地(dì)塊項目實施了(le)經濟資料管理(lǐ)專•☆項審計(jì)，過程中，審計(jì)部部≥÷長(cháng)、副部長(cháng)、審計(jì)人(rén)員(y ™±∏uán)和(hé)項目經理(lǐ)、預算(suàn)員(yu✔£ ✘án)一(yī)同進到(dào)施工(gōng)樓層，結合前期查勘資料發現(xià÷λ©☆n)的(de)問(wèn)題，就(jiù)簽證辦理(lǐ)、設計(jì)變更、¥€認質認價等內(nèi)容進行(xíng)>₽" 講解，同時(shí)，審計(jì)結束後還(hái)将增加在項目部召開(kāi)專題反饋& →∑會(huì)環節，教大(dà)家(jiā)如(rú)何處理(lǐ)和(hé)解決問(w×γφèn)題，避免将來(lái)發生(shēng)類似問(wèn)題。直管七→®₹‌部預算(suàn)員(yuán)孟順濤說(shuō)道(dào↓↕₩σ)：“幫助我們梳理(lǐ)平時(≤®•shí)沒注意到(dào)的(de)問(wèn)題，及時(shí)整改、及時(sh'&í)糾偏，這(zhè)種方式實效性更好(hǎo)。”這(z©"hè)樣的(de)形式，也(yě)為(wèi)參建單位提供了‍§(le)交流的(de)機(jī)會(hu쀥)，大(dà)家(jiā)看(kàn)一(y•γī)看(kàn)、比一(yī)比，有(yǒu)問(w∑↔αèn)題的(de)改進或日(rì)後規避，做(zuò)得(de)₽♦☆好(hǎo)的(de)互相(xiàng)“取取經”，×←有(yǒu)助于共同進步。

　　提高(gāo)效能(néng)，在已竣已結φ&α項目效益審計(jì)方面也(yě)十分(fēn)突出。面對(duì)今>​年(nián)增大(dà)的(de)效益審計←↓"(jì)量，瞿江豔陷入了(le)沉思：“量比往年(nián)翻了(€₹♥le)一(yī)倍，如(rú)果繼續按以往的(₽$®→de)方式，就(jiù)算(suàn)加班也(yě)不(bù)能(néng)按期±₽完成，隻有(yǒu)優化(huà)工(gōng)作×$ ↕(zuò)模式。”經思考討(tǎo)論，審÷ 計(jì)部借鑒了(le)通(tōng)過優化(h$∑®uà)工(gōng)序穿插和(hé)搭接加快(kuài)施工(gōng)進度的(de)方¥≤☆§法，一(yī)改以往集中精力審一(yī)個(gè)項目，審完一(yī)個(gè)接著(↑←zhe)審下(xià)一(yī)個(gè)的(de)方式，也(≥✘yě)對(duì)審計(jì)工(gōng)♥→φ★作(zuò)進行(xíng)了(le)“工(gōng)序穿插”&mda¥Ωsh;—部門(mén)制(zhì)定了(le)緊湊的(de)審計(jì)計₹✔•λ(jì)劃，每個(gè)審計(jì)人(rén)員(yuán)同時(sφ $hí)發出7至8個(gè)審計(jì)通(tōng)知(zhī)，同時(shí)對(∞≈duì)多(duō)個(gè)項目開(kāi)展審計(j→σαì)，并将審計(jì)過程如(rú)施工(gōng)項目一(yī)樣分(fēn)解為(wèα ₹i)多(duō)道(dào)工(gōng)序，做(zuò)好♥÷(hǎo)每道(dào)審計(jì)工(gōng)序的(de)穿插和(hé)搭接↓≥，從(cóng)而有(yǒu)效利用(yòng)時(shí)間(jiā¶ε★✘n)，避免“窩工(gōng)”。這(zhè)樣的(de)方式雖然提☆₩了(le)速度，但(dàn)也(yě)給審計(jì)人(ré€∞₽n)員(yuán)帶來(lái)了(le)挑戰≈‍¥，即怎麽在項目之間(jiān)“跳(tiào)來(lái)跳(ti€"ào)去(qù)”，同時(shí)保證Ω←∞不(bù)出錯(cuò)。對(duì)此，除強化(huà)專業(yè)能(néng)力、加大(dà♥↔)協調力度等舉措外(wài)，大(dà)家(jiā)σ¥≈≤也(yě)各有(yǒu)“小(xiǎo)錦囊”。如(rú)→★"£審計(jì)員(yuán)楊麗(lì)芬的(de)“10+5&rλεdquo;方法，每晚睡(shuì)前花(huā)10分(fēn)鐘(zhōng)精心思考明•☆$✘(míng)天要(yào)做(zuò)的(de)工(gōng)作(z©←₽uò)，次日(rì)鬧鐘(zhōng)調≥♣早5分(fēn)鐘(zhōng)，醒後躺床上(shà☆®γng)又(yòu)花(huā)5分(fēn)鐘(zhōng)再思考一(yī)"♥∞£遍當日(rì)工(gōng)作(zuò)​↕事(shì)項；審計(jì)員(yuán)周岚的(de)“便'φ↕簽”+“工(gōn>¥g)作(zuò)底稿”組合法，每隔兩天列便簽工₽ (gōng)作(zuò)提醒事(shì)項，同時(shí)，自(zì)己設計(jì)含截圖、文αγ(wén)字描述等內(nèi)容的(de)&Ω♦↕♣ldquo;工(gōng)作(zuò)底稿®φ”，讓各事(shì)項盡可(kě)能(♠✘₩néng)詳細，以便溯源和(hé)關聯性分(fē>♦♣n)析。在大(dà)家(jiā)的(de)共同努力下(xià)，✘ €∑上(shàng)半年(nián)，公司審計(jì)成效在整個(gè)集團表現(xiàn ≈¶)突出。

　　下(xià)一(yī)步，審計(jì)部将繼續探索、優化(huà)工(gōng)作(z☆§₽uò)方法，既提高(gāo)自(zì)身(shēn)工(gōng)作(zuò)效÷<↔∏能(néng)，又(yòu)更好(hǎo)指導服務基↔₩×☆層，不(bù)斷深化(huà)審計(jì)效能(néng✔©γ¥)，聯動相(xiàng)關職能(néng)部門(mén↑↔)，共促管理(lǐ)提升、風(fēng)險防控→♥等工(gōng)作(zuò)。