今年(nián)以來(lái)，直管一(yī)部持續推進作(zuò)風(fēng)革命、效能(néng)革命，通(tōng)過項目創新“實”、後勤服務&ldqu £o;優”、一(yī)線擔當“強”，助推直管部和(hé)諧穩定發展。

提增效益，重在項目創新“實”

　　直管一(yī)部堅持圍繞“項目管理(lǐ)升級”和(hé)&ld÷∞πquo;創新創效”兩大(dà)主題，牢牢牽住項目管控這(zhè)個(g↓£è)“牛鼻子(zǐ)”，以深化(huà)“項目管理(lǐ)升₩ε≤級暨創新創效”為(wèi)主線，以抓實支部書(shū)記帶隊月(yuè)檢為(wλ±èi)抓手，對(duì)提升項目創新創效、安全質量管理(lǐ)水(shuǐ)平，助力項"✔目建設産生(shēng)了(le)良好(hǎo)的(de)推動作(zuò)用(yλ→♣≤òng)。

　　“我們要(yào)總結經驗，把行(xíng)之有(yǒ≠£αu)效的(de)管理(lǐ)措施梳理(l↔∑'ǐ)、推廣、固化(huà)，制(zhì)定出一(yī)®"套完善的(de)管理(lǐ)體(tǐ)系，在各在建項目推ε£廣。”直管一(yī)部經理(lǐ)陸繼偉在生(shēng)産會(huε♣☆ì)上(shàng)這(zhè)樣說(shuō)道(dào)。會(huì)後，技(jì)術(s→≥↑↑hù)、質量部門(mén)第一(yī)時(shí)間(jiān)結合直管部實際情況，制(zhì)定了(le)《項目使用(yòng)混α<φ¥凝土(tǔ)強度等級差節點部位隔斷氣囊方案》，以項目月(yuè)檢為(wèi)契機(jī)，'≠在4個(gè)項目宣傳、推廣，最終師(shī)宗禦龍苑、≥<♣羅平嘉業(yè)大(dà)廈項目使用(yòng)了(le)該方案。實際操作(zuò)時(∞&​shí)，隻需根據鋼筋間(jiān)距縫隙安放(fàngΩ∑)未充氣的(de)隔斷氣囊，安放(fàng)好(hǎo)後使用(yòng)小(x↕'≠iǎo)型空(kōng)壓縮機(jī)充氣,利用(yòng)氣囊充氣膨脹将梁鋼筋之間(jiān)空(kōng)隙填塞密實，降低(dī≠₹' )了(le)工(gōng)人(rén)的(de)現(xiàn)場(chǎng)操作(zuò)難δ‍ 度，在混凝土(tǔ)澆築完成後更好(hǎo)的(de)γ∑控制(zhì)高(gāo)低(dī)标号混凝土(tǔ)串标問(↔β wèn)題，提高(gāo)了(le)施工(g☆≠↕•ōng)質量，同時(shí)也(yě)有(yǒu)效抑制€€&(zhì)了(le)高(gāo)标号混凝土(tǔ)的(de)超灌現(xiàn)象，大(dà)幅度減→₽少(shǎo)了(le)材料浪費(fèi)。

提升效能(néng)，重在後勤服務“優”

　　為(wèi)全面保障一(yī)線管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)身(shēn)體(tǐ)健康，直管一(yī)部采取“點單式”後勤服務，γφ™•針對(duì)項目現(xiàn)場(chǎεδ♠ng)到(dào)辦公室較遠(yuǎn)的&↕★☆(de)項目，為(wèi)職工(gōng)配備腰包式水(±‍shuǐ)杯，保證職工(gōng)時(shí)時(s≈€®¥hí)刻刻都(dōu)有(yǒu)水(s®β☆≠huǐ)喝(hē)。針對(duì)項目趕工(gōng)期的(de)情況，為(wèi)項目24小(☆±×xiǎo)時(shí)提供牛奶及方便面,确保職工(gōng)有(yǒu‌←)充足的(de)能(néng)量。針對(duì)最新↔¥≠的(de)疫情形勢，為(wèi)項目管理♥↕ ™(lǐ)人(rén)員(yuán)及工(gōng)友(yǒu)準備增強免疫力的(de)熱Ωσ ≈(rè)湯藥…&helli<←↔>p;

　　“不(bù)管是(shì)早上(shàng)7點，還(hái)是(shì)晚上(shàng)12點，都(dōu)有(yǒu)吃(chī)的(de)，直管部就(jiùδ✔§)是(shì)給力。”禦龍苑項目安全員(yuán)顧澤說(shuō)₽σ♥↑。這(zhè)樣“點單式”的(deσ₽)服務，體(tǐ)現(xiàn)了(le)直管部後勤的(de)精細化(↓ ∞©huà)管理(lǐ)、人(rén)性化(huà)服≤¥​♦務，更能(néng)最大(dà)限度的(de)兼顧到(dào)全體(tǐ↓ε±)職工(gōng)的(de)需求。在參建師(shī)宗縣臨時(s≈ hí)隔離(lí)醫(yī)學觀察場(chǎng)所紅(hóng)↕<磚廠(chǎng)項目建設中，面對(duì)“臨危受命”，直管部迅速成立了(le)後勤保障隊，全力解決一(yī)線管理(l₹≈♥ǐ)人(rén)員(yuán)及勞務工(gōng)友(yǒu)的(de)三餐、住宿問(≥ wèn)題，無後顧之憂的(de)建設者們争分(fēn)奪秒(miǎo)，凝聚了(le)大(dà)幹快(kuài)上‍≥ ≥(shàng)的(de)力量，14天創造了(le)888.81萬元的(de)營收，項目建設取得(de)階段性勝利 ✘。

轉變作(zuò)風(fēng)，重在一(yī)線擔當“強”

　　“作(zuò)為(wèi)♣ ↕現(xiàn)場(chǎng)施工(gōng)生(shēng)産的(de)&ls₩™Ω‍quo;戰鬥堡壘’，我們黨員(yuán)♣₽不(bù)僅要(yào)敢于沖鋒，能(néng)打硬仗，還(hái)要(yào)通(tōn₩≤ g)過‘抓黨建、保安全’來(lái)體(tǐ)現(xiàβσn)咱們支部抓好(hǎo)安全工(gōng)作(zuò)的(≈ €de)決心和(hé)擔當。”直管一(y®÷>ī)部黨支部書(shū)記、工(gōng)會(huì)主席龍雲昆在黨♣∏¥♦員(yuán)大(dà)會(huì)中講道(dào)。

　　為(wèi)進一(yī)步壓實安全生(sh↕∏ēng)産工(gōng)作(zuò)，提高(gāo)一(yī)線施♣ε工(gōng)人(rén)員(yuán)安全生(shēng)≈¥'産意識。今年(nián)來(lái)，黨支部開(kāi)展了(le)“安全生(shēng)産 黨員(yuán)做(zuò)先鋒”活動✔ ，活動貫穿直管部所有(yǒu)在項目，每季度經過綜"♠ 合評比，對(duì)8家(jiā)安全生(shēn‍≠α★g)産模範班組、4名先進生(shēng)産≤γ管理(lǐ)人(rén)員(yuán)進行(xíng)表彰獎勵，鼓勵他(< tā)們持之以恒做(zuò)好(hǎo)安全工(gōng)作(zuò)。最終，直管部實現(x≥÷iàn)了(le)全年(nián)安全生©δ₩(shēng)産0事(shì)故，禦龍苑、鳳凰嘉園公園裡(lǐ)建設項★πβ目南(nán)地(dì)塊四标段、宣威幸福城(♠"•×chéng)H地(dì)塊3個(gè)項目獲雲南(nán)省建築φ÷"±施工(gōng)安全管理(lǐ)标準化(huà)示範項目稱号。

　　直管一(yī)部全體(tǐ)幹部職工(gōng)堅持轉變工(g¥♦δλōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)，堅定踐行(xíng)三個(gè)工(gōng)作(zuò)法，把狀态緊起來(lái)、節奏快(kuài)起來(lái)、效率提上(shàng)去(qù)，真抓實幹，通(tōng)過實際行(xíng)動"$讓轉作(zuò)風(fēng)提效能(néng)¥εΩ持續深入。